¿Por qué pertenecer a un cluster?
En la actualidad existen unas 80 iniciativas Cluster en todo el territorio nacional mientras que hace 4 años se podían contar tan solo unas 10, según los datos de la Red Cluster de Colombia. El incremento en esta cifra se debe al interés del gobierno y del sector industrial por apoyar y participar en iniciativas estratégicas en pro de mejorar la productividad nacional, como parte de la agenda de política industrial moderna de Colombia.[1]
Entre los mayores impulsores de estos modelos de trabajo colaborativo están el ministerio de Comercio, Industria y Turismo, el de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, el programa de Rutas Competitivas de Innpulsa, y las Cámaras de Comercio regionales, así como el empresariado colombiano.
Para el presente artículo, 3 empresas, con distintos niveles de trayectoria y modelos de negocio, nos contaron de su experiencia como miembros de diferentes clusters, e indicaron los beneficios notables que les ha traído su participación en ellos.
Ideti, desarrolladores de Software; miembros del Cluster Creatic de Popayán
Hace dos años, 9 Ingenieros de la universidad del Cauca decidieron crear Ideti, empresa proveedora de servicios software a la medida, para potencializar la productividad de los negocios a través de estas herramientas TIC.
Walter Alexis Ante, gerente comercial de la empresas, cuenta que ingresaron a Creatic hace un año y medio porque vieron allí una oportunidad de compartir conocimiento y cooperar con empresas y personas de gran experiencia en el sector de desarrollo de software.
“La mentoría de negocios a nivel técnico y comercial ha sido muy importante para nosotros, así como el disponer de infraestructura física para trabajar,” además de esto las capacitaciones que se reciben son gratuitas y el ingreso al cluster también, dijo el gerente payanés. Y agregó que esta asesoría ha cobrado más valor para su empresa actualmente, pues se encuentran fortaleciendo la venta de los productos y en el cluster les han orientado mucho en cómo actuar a la hora de la comercialización.
Así mismo, Walter mencionó entre los beneficios de ser parte del cluster, la credibilidad y confianza que ha ganado Ideti en el mercado: “A las empresas les da confianza que nosotros hagamos parte del cluster. Y, el cluster también nos ha acercado a más requerimientos del sector, por ejemplo, el año pasado participamos en la rueda de negocios de Softic 2015 donde conocimos muchas empresas locales a las que les pudimos dar a conocer nuestros servicios.”
Ante cree firmemente que las empresas pequeñas como fue Ideti pueden llegar a consolidarse gracias al trabajo y ventajas que ofrece un cluster, debido al gran valor agregado que da conformar productos integrales con otros emprendedores, y hacer negocios complementando servicios con los de otras empresas.
Respecto a este tema dijo que participar en convocatorias del sector público para algunas empresas resulta difícil, porque se necesitan muchos años de experiencia y estados financieros muy estables, pero mencionó que gracias a que se asociaron con otra empresa del cluster, lograron ser seleccionados en una convocatoria del Mintic para prestar servicios a la compañía Energética de Occidente.
SkyOne, gestores de procesos de negocios en el sector TIC, miembros del Cluster de Software y TI de Bogotá
Para Alexis Santacruz, gerente de SkyOne S.A.S. y miembro del Comité directivo de Software y TI de Bogotá, el haber pertenecido al cluster desde sus inicios, les ha hecho ser más competitivos en el sector TIC, tener más y mejores oportunidades de desarrollo empresarial a nivel nacional e internacional.
En su opinión, “la gran fortaleza del cluster es la capacidad para unir y liderar a un grupo de empresas de tan diferentes negocios, unidas en el tema de TI, bajo un propósito común, que se establece con los demás miembros para apuntar a temas estratégicos de escalamiento empresarial que ya ha dado muy buenos resultados”.
También, Santacruz asegura que debido a la escasez de mano de obra calificada en temas de TI en Colombia, la promoción de participación en eventos de la industria de tecnología que hace el cluster ha facilitado a muchos empresarios encontrar a las personas con perfiles clave, que de otra manera no son fáciles de conseguir.
Producciones Contraluz Ltda, participantes en las actividades del Cluster de Industrias Creativas y Contenidos de la Cámara de Comercio de Bogotá.
Coni Rodríguez, gerente de la productora audiovisual, resaltó que entre las actividades organizadas por el cluster más beneficiosas para su empresa, está la experiencia de haber participado en eventos y ruedas de negocio como el Bogotá Audiovisual Market BAM y el Festival de Cine de Cartagena, sobre todo para el mejoramiento de las relaciones públicas de la productora.
Así mismo, dijo que la capacitación impartida sobre el fortalecimiento de la cadena de valor de la empresa, y las ideas para escalar en la productividad, han jugado un papel fundamental para su negocio a la hora de innovar, algo muy necesario en la industria creativa y de contenidos.
Finalmente, los casos anteriores comprueban que el apoyo y confianza entre empresarios es muy positivo a la hora de abordar cuestiones clave como la comercialización de productos, formación del talento humano, fortalecimiento y relacionamiento empresarial. Ya se ve que estos modelos de trabajo se están convirtiendo en catalizadores claves para el crecimiento y el rápido fortalecimiento de los emprendimientos del país. Conozca más de las actividades de las iniciativas cluster en nuestro artículo: ‘clusters: los nuevos motores de la innovación’).
Igualmente, cabe resaltar que expertos en el tema predicen que la relevancia de los clusters en el país podrá ser aún mayor en los próximos años, debido al importante reconocimiento que han tenido como insumos para la mejora de la productividad y capacidad de sofisticación del aparato productivo colombiano, en el marco del Sistema Nacional de Competitividad, Ciencia, Tecnología e Innovación[2].
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Por: Andrea Ospina Díaz, Comunicadora Social y Periodista.
@andosp12
1 y 2: Revista Coyuntura Pyme No 52. Iniciativas cluster en Colombia: elemento central dentro de la agenda de política industrial moderna del país, de Marco A. Llinás, Alejandro Caicedo y Daniel Gómez.
Imagen diseñada por: Freepik.com
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Todo lo que debe saber sobre: Parques Científicos, Tecnológicos y de Innovación – PCTI
¿Qué son los PCTI y que actividades desarrollan?
El Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018, Ley 1753 del 2015 establece el propósito de desarrollar una estrategia para la promoción de Parques Científicos, Tecnológicos y de Innovación, con la finalidad de promover el desarrollo productivo, movilizar la productividad empresarial y la competitividad regional.
Los Parques Científicos, Tecnológicos y de Innovación son entendidos por el artículo 12 de la normatividad citada anteriormente, como zonas geográficas especiales destinadas a promover la innovación basada en el conocimiento científico y tecnológico. Así mismo, según la IASP, (International Association of Science Parks), los parques son áreas de innovación en donde la ciencia, la tecnología y la investigación altamente especializadas juegan un importante rol en el desarrollo de la economía local, mediante el despliegue de políticas, programas y espacios geográficos específicamente destinados a ello.
Entre las principales actividades que tienen lugar en un parque está la investigación, el desarrollo, la ingeniería, los servicios técnicos, y servicios de valor agregado como consultorías legales, contabilidad o corretaje, servicios de ensamblaje, manufactura de productos, alojamiento de sedes corporativas, comercio, ventas y mercadeo. También, se ofrece a las empresas la facilidad de contacto con actores de centros de desarrollo científico y de innovación, acceso a capacidades de transferencia y comercialización, entrenamiento y educación para pequeños emprendimientos. Se les brinda la posibilidad de financiación a sus proyectos, incentivos tributarios y posibilidad de networking.
“Las empresas que formen parte del parque tienen acceso a tecnología de punta, que en la mayoría de los casos no puede tener la empresa por sí misma, lo cual representa un gran ventaja”, aseguró Mauricio Tovar, codirector del Grupo de Investigación Aplicada IntiColombia de la Universidad Nacional, encargados del desarrollo del Plan Maestro del Parque Tecnológico de Bogotá.
PCTI en Colombia
En Colombia, existen varios parques desarrollados por empresas del sector privado pero funcionan más como iniciativas cluster. (vea el artículo:Clusters los nuevos motores de la innovación). En cambio, los PCTI aunque cuentan con infraestructura tecnológica y talento humano, son espacios donde convergen el conocimiento académico, empresarial y el soporte estatal, además de las iniciativas de investigación y altas posibilidades de innovación a partir de la colaboración y uso mancomunado de tecnología de punta.
Los principales PCTI en Colombia que cuentan con capital público son: el Parque Científico y Tecnológico de la Universidad Nacional de Colombia; enfocado en las tecnologías de la información y las telecomunicaciones, el Parque Guatiguará, de la Universidad Industrial de Santander; que se dedicará a las áreas de energía, salud, software, agroindustria y biotecnología, y el Parque Biopacífico; ubicado en Palmira, Valle del Cauca que tendrá un enfoque agroindustrial por la vocación productiva de esa región.
El proyecto del Parque Tecnológico de la Universidad Nacional, ahora Parque Científico y Tecnológico de Bogotá, comenzó como un parque ubicado dentro de las instalaciones de la universidad y con una proyección menor a la que actualmente tiene. En el año 2000, el Plan de Ordenamiento Territorial de Bogotá decretó la creación del Anillo de Innovación de Bogotá, el parque fue sumado a esta estrategia y se ha venido desarrollando como un megaproyecto base del Anillo de Innovación, donde a su vez se implementó su relocalización.
Este, se dirigirá sobre todo a implementar soluciones innovadoras en TIC, de servicios y productos para todos los sectores, así como a promover las empresas de base tecnológica en la ciudad, es decir, medianos y pequeños emprendimientos de la industria TIC.
Política Nacional de PCTI
Entre el gobierno de Colombia, a través del Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación – Colciencias y el Gobierno de la República de Corea, a través del instituto de política de ciencia y tecnología (STEPI) por sus siglas en inglés, se suscribió un Memorando de Entendimiento, del cual se derivó el proyecto denominado “Establecimiento de un Plan Maestro de Desarrollo de Capacidades en Parques Científicos, Tecnológicos y de Innovación en Colombia”, que se ejecuta con la Agencia de Cooperación Internacional de Corea, KOICA.
Los objetivos específicos del proyecto se centran en mejorar la capacidad del sector de ciencia y tecnología en Colombia, mediante la colaboración para el establecimiento de una política nacional de PCTI, la implementación de esquemas de desarrollo para los tres parques colombianos mencionados en el título anterior, la creación de capacidad y fortalecimiento de la gobernabilidad de los parques mediante actividades de cooperación que se han concretado en la capacitación de funcionarios colombianos.
El proyecto inició oficialmente en abril de 2014 con la gestión permanente de un equipo de trabajo, compuesto por representantes de diferentes sectores de cada una de las regiones involucradas.
¿En qué vamos?
Teniendo en cuenta que la Ley del Plan Nacional de Desarrollo encargó a Colciencias, en conjunto con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, y el Departamento Nacional de Planeación, el desarrollo de una estrategia para la promoción de estos parques, la definición de los mecanismos para atraer personal altamente calificado, inversión pública y privada, y la definición de los criterios para la estructuración los Parques, le preguntamos a Colciencias acerca de cómo avanza esta estrategia.
Según Camilo García, asesor de la Dirección de Desarrollo Tecnológico e Innovación: “a la fecha se ha elaborado un diagnóstico sobre el contexto nacional y estado actual del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología, Innovación y competitividad reflejado en un documento de caracterización que incluye avances en los siguientes temas: 1) contexto económico y de competitividad nacional, 2) evolución y estado actual del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación, incluyendo el marco normativo y de políticas públicas. 3) casos de referencia en materia de buenas prácticas en el establecimiento y gestión de PCTI alrededor del mundo. Y 4) algunos lineamientos generales en materia de promoción y establecimiento de PCTI en Colombia.
Adicionalmente, los planes de desarrollo de los tres parques que cuentan con apoyo público avanzan a muy buen ritmo, funcionarios de estos tres parques han recibido formación y capacitación sobre la implementación de los PCTI por parte del gobierno coreano y se tiene planeada la socialización del Plan Maestro del Parque Científico y Tecnológico de la Universidad Nacional de Bogotá para febrero de 2016.
Por su parte la Cámara de Comercio de Bogotá ha promovido la socialización de las iniciativas y en agosto de 2015 realizó un evento en el que se presentó el Parque Tecnológico de Bogotá y los Planes Maestros de los Parques Guatiguará y Biopacífico.
La participación de las empresas privadas en los PCTI
A nivel mundial, un 50.4% de los PCTI son iniciativas gubernamentales, pero se está incrementando la participación del sector privado en la conformación y desarrollo de las mismas, especialmente mediante alianzas público privadas que hasta el momento constituyen un 35.3% de las iniciativas internacionales. (IASP, 2015)
Los gestores del Parque Tecnológico de Bogotá aseguran que hasta el momento, a través de la Cámara de Comercio de Bogotá, se ha conversado con empresarios para recibir sugerencias y conocer necesidades sobre lo que las compañías están reconociendo como indispensable, de modo que aporte a la configuración de las instalaciones e infraestructura que tendría el parque.
“Lo bueno es que las empresas se involucren desde ya para que así vayan aportando sus necesidades y orientar a las autoridades del parque sobre qué servicios serían útiles prestarles”, explico Mauricio Tovar, codirector del grupo de investigación IntiColombia, encargado de la gestión del PCTI de Bogotá.
Los PCTI son estructuras de gran alcance que requieren de alta planeación, maduración e inversión, así mismo, su administración debe contar con la guía estratégica de la experiencia para sacar adelante el proyecto con resultados que favorezcan a todos los participantes, pero sobre todo deben servir de apoyo real al avance científico y tecnológico del país, es por esta razón, que las inversiones se hacen de manera conjunta entre el gobierno nacional, los gobiernos locales, la academia y el empresariado.
Según, Camilo García Duque, asesor de la Dirección de Desarrollo Tecnológico e Innovación de Colciencias, las empresas privadas pueden participar en la implementación de los PCTI de 3 formas: mediante la presentación de proyectos al Fondo de Ciencia, Tecnología e Innovación del Sistema General de Regalías, mediante la participación en las convocatorias publicadas por la entidad y mediante la conformación de alianzas público privadas.
La idea principal es que se trate de proyectos en los que existan varios tipos de inversión: privada, publica y sectorial que permitan darle vida, desarrollo, ejecución y continuidad al PCTI ya que el principal enfoque de un verdadero parque, además de establecer servicios comunes de los que pueden hacer uso y beneficiarse las empresas que hagan parte de los mismos, es promover las empresas de base tecnológica, conectar la oferta y la demanda y crear una canal de comunicación entre academia y empresariado a través de un sistema que cooperación que beneficie el desarrollo tecnológico, lo cual puede representar varios años de maduración.
Una estrategia de apoyo a los pequeños emprendedores
Según Rafael Puyana, director de Desarrollo Empresarial del Departamento de Planeación Nacional (DNP), en el taller de financiación de Parques Tecnológicos de la IASP organizado en la Universidad Minuto de Dios a finales de noviembre, la productividad colombiana está estancada, y su causa son sus bajos niveles de sofisticación, bajos niveles de innovación en productos tecnológicos y en resumen, baja producción de conocimiento de alto impacto.
Para dar solución a esta problemática, Puyana comentó que se debe seguir a los países más desarrollados, “que evidentemente sí invierten de manera significativa en investigación y desarrollo, ayudando a las empresas en sus etapas tempranas, como lo hacen los parques con las incubadoras de innovación”. Además, afirmó que desde el DNP se están proyectando ayudas a la pequeña empresa través de diagnósticos de capacidades y se están formulando políticas de escalamiento para impulsar su productividad.
Por otro lado, es importante incluir progresivamente a las micro, pequeñas y medianas empresas en las iniciativas que impliquen desarrollo tecnológico e innovación para lograr el avance mencionado por el DNP, pero sobre todo, para que ellas mismas estén en la capacidad de contribuir y hacer parte de los proyectos de Parques Tecnológicos en Colombia.
Respecto a esto, es importante mencionar que desde el Consejo Nacional de Política Económica y Social se hicieron las recomendaciones pertinentes al Gobierno Nacional, mediante el Documento Conpes 3834 de 2015, en el que se establecieron lineamientos de política para estimular la inversión privada en ciencia, tecnología e innovación a través de deducciones tributarias que representan beneficios a corto, mediano y largo plazo para las empresas de base tecnológica que hagan inversión en proyectos de Investigación, Desarrollo Tecnológico o Innovación.
Por ahora, vemos con muy buena opinión el avance de los proyectos y la integración no solo entre países sino internamente entre academia, empresariado y gobierno.
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Por: Natalia Ospina Díaz, Asesora Jurídica Derecho Informático – Andrea Ospina Díaz, Comunicadora Social y Periodista.
Diciembre de 2015
Imagen: CC Image courtesy of José Miguel on Flickr
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Clusters: los nuevos motores de la innovación
El concepto Cluster, acuñado desde los años noventa, se ha hecho cada vez más popular. Según el economista Michael Porter, tras numerosas investigaciones, identifica que la cercanía geográfica de las empresas de un mismo sector genera una mayor competitividad y por lo tanto innovación.
Este modelo está cambiando el modo de hacer negocios y de cómo se interrelacionan las empresas, ya que genera un trabajo solidario y organizado para mejorar en productividad y una mayor proyección de las empresas en el tiempo y en el mercado.
En primer lugar, pertenecer a un cluster es apostar por un trabajo más productivo. Le ofrece una relación cercana con actores de un sector determinado, que le permite conocer mejor su entorno y recibir información valiosa para su negocio. En otras palabras, la cercanía entre las empresas genera insumos y conocimientos sobre cada sector, y éstos ayudan a obtener un mejor beneficio económico.
Porter, también hizo importantes consideraciones sobre el efecto dinamizador en la competitividad que producen estos modelos, que se concretan en la estimulación de nuevas empresas en el campo, la reducción de comportamientos oportunistas por parte de los empresarios y el aumento de la presión de coordinación entre empresas, además de los ya mencionados sobre las mejoras de la productividad y el impulso a la innovación. (The Competitive Advantage of Nations, 1990).
¿Qué objetivos tiene un Cluster? y ¿Cómo participar en ellos?
En su estructura los cluster son una iniciativa público privada que pone en marcha alguna entidad estatal junto con el apoyo de las cámaras de comercio para motivar a los empresarios a que se organicen y busquen maneras de trabajar en equipo. El Estado es el que da el impulso inicial, pero su papel principal es el de ser agente neutro, dando vía libre a los empresarios y ser un mediador de los diálogos entre empresas.
Los objetivos y actividades que realiza un cluster se podrían resumir en:
1) Implementar agendas de ciencia tecnología e innovación.
2) Solucionar necesidades de capital humano.
3) Resolver problemas de infraestructura específica.
4) Establecer estándares y normativas relevantes para el sector cluster recurriendo a un trabajo en conjunto entre el sector público y el sector privado.
Para efectos de participar en ellos, es importante saber que se organizan según actividades económicas y actualmente en Colombia ya existen 80 iniciativas de este tipo que puede revisar en el sitio web de la Red Cluster de Colombia, el mayor catalizador y líder de estas iniciativas en el país.
Este modelo de trabajo empresarial como es natural, atrae talento humano de la mejor calidad el cual puede provenir de diferentes partes al igual que en los mejores clusters a nivel mundial, donde se evidencia una fuerza laboral internacional.
Algunos de los más influyentes clusters o conglomerados económicos a nivel mundial son coincidencialmente dos casos estadounidenses situados en California. El primero, Silicon Valley, que en el sector tecnológico es el más exitoso y Hollywood que es el segundo mayor de la industria del sector cinematográfico global.
Según el DNP, la inversión del sector privado en ciencia, tecnología, innovación y desarrollo ha aumentado en un 41%, sin embargo, se espera que aumente su crecimiento en una mayor proporción; con este objetivo en el horizonte, se propulsó a principios de noviembre la Estrategia Nacional de Competitividad. La agrupación por clusters, al reducir precios y compartir recursos, puede ser un modelo útil para que Colombia le abra las puertas del mercado internacional a sus medianas y pequeñas empresas.
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Por: Andrea Ospina, Comunicadora Social y Periodista.
@andosp12
Noviembre de 2015