Computación Cuántica, qué necesita saber
Con tantas transformaciones que hemos venido experimentado desde hace más de una década en nuestras comunicaciones, procesos de compra, gestión de la información, seguridad informática, eficiencia en transacciones digitales, modelos de negocio como la nube, por mencionar algunos temas que hacen parte de nuestra cotidianidad, no es descabellado afirmar que nuestra capacidad de asombro se pone a prueba de manera constante y la computación cuántica no es la excepción.
Aún seguimos hablando de la Cuarta Revolución Industrial inmersa en la Transformación digital cuando se nos proponer ahora la segunda Revolución Cuántica. En una primera instancia la Cuántica nos mostró que una partícula puede tomar la forma de una u otra, así mismo las dos pueden vincularse de forma simultánea, existiendo una dualidad en la naturaleza, en la cual no tenemos la certeza cual forma tomarán al final, todo termina siendo relativo y una probabilidad, para entenderlo mejor, veamos esta célebre frase de uno de sus más detallados estudiosos.
“Una hora sentada con una chica guapa en un banco del parque pasa como un minuto, pero un minuto sentado sobre una estufa caliente parece una hora“.
Albert Einstein
¿Podrían imaginarse esto llevado al campo de la computación? Veamos cómo se plantea su incursión en tecnología computacional.
Entendamos la Computación Cuántica
Es un paradigma que difiere de la computación clásica pues su proceso va con base en los estados de los átomos no en el código binario, se mide en Qubits no en Bites. Con base en los átomos se abren nuevas puertas lógicas que a su vez permiten el desarrollo de nuevos algoritmos (base del Machine Learning). Una gran ventaja que ofrece la Computación Cuántica, es la superposición de los átomos para tomar posiciones de 0 y 1, o los dos estados al tiempo, para probar en poco tiempo las mejores soluciones.
La potencia es una de sus mayores características, a mayor cantidad de Qubits más rápido funciona la computación por los átomos individuales. Al ser capaces de entralazase los átomos es posible que se comparta información en menos tiempo y con más rapidez, creando una red de átomos armónica.
¿Qué la caracteriza?
Una vez que hemos planteado una definición de la Computación Cuántica, demos un vistazo a qué la caracteriza:
- No requiere un Hardware: No hace uso de un disco duro o un monitor.
- Todo el procesamiento de datos se gestiona en una única unidad.
- Alto potencia en el procesamiento de información y desarrollo de procesos que bajo la computación clásica tardarían días en realizarse.
- Tiene la capacidad de colocar partículas de átomos en múltiples estados para realizar diferentes procesos en el mismo espacio de tiempo.
- Superposición Cuántica: Las partículas de los átomos pueden estar en diferentes lados de forma simultánea.
- Entrelazamiento Cuántico: Muestra cómo dos partículas de átomos pueden estar tan separadas y correlacionadas al mismo tiempo.
- Teletransporte Cuántico: Al generar una red de partículas de átomos es posible enviar información de forma rápida de un espacio a otro.
La Tecnología Cuántica, está atrayendo un enorme interés tanto del sector público como del sector privado. Es este potencial el que está rompiendo rápidamente los límites de esta tecnología, pero si todos los límites podrán o no superarse y cuándo ocurrirá eso es todavía una cuestión sin resolver. [1]
La Supremacía Cuántica de Google
Días atrás una noticia sorprendió al mundo entero, Google llegaba a los titulares por ser el primero que al parecer había alcanzado la “Supremacía Cuántica” información que fue compartida a través del Web Site de la Nasa, explicando que, en tres minutos, veinte segundos se realizó un cálculo en un equipo cuántico, comparándolo con un equipo tradicional con el cual se tardaría al menos 10.000 años en lograrse.[2]
Con el avance de Google junto a otras compañías como IBM y Microsoft, se ha abre el espectro de la Tecnología Cuántica, pero también sus oportunidades de mejoras, respecto a su ambiente de gestión para prevenir perturbaciones que puedan afectar el resultado del cálculo.
Ventajas que ofrece la Computación Cuántica
- Diferentes escenarios de soluciones para los diferentes procesos respecto a los cuales se está aplicando la Computación Cuántica.
- Potencia informática mejorada, en computación clásica, se pueden almacenar un registro de 2 bits con solo una de las cuatro configuraciones binarias (00, 01, 10 y 11), mientas en un registro de 2 Qubits, se pueden almacenar al mismo tiempo en las cuatro combinaciones, porque cada unidad de almacenamiento representa los dos valores binarios.
- La capacidad de procesamiento es exponencial, debido a la forma simultánea de procesamiento y a la capacidad de ser una partícula diferente a la inicial, es posible que cada proceso sea acelerado y más rápido.
¿Cómo se deben preparar las empresas que buscan aplicar Computación Cuántica en sus procesos productivos?
Al ser un proceso de complejidad, es real que la aplicación de este tipo de tecnología inicialmente hará incursión en grandes empresas con infraestructuras robustas, que requieran dar un manejo más eficiente a sus procesos en gestión de datos, prestación de servicios a terceros, soporte de transacciones y demás tareas que requieran respuestas rápidas y con la posibilidad de escalabilidad de escenarios para el manejo de contingencias.
Sin embargo, como en todo proceso, se puede hacer ese “check list” de lo necesario para ir adoptando las trasformaciones que ofrece la tecnología cuántica:
- Tener talento humano especializado en transformación digital, con conocimientos aplicados a esta materia en particular.
- Al poderse desarrollar nuevos algoritmos para el análisis de información se deben tener presente soluciones de Ciber Seguridad pues con tantos procesos, el fallo también puede ser alto.
- Adopción previa del Machine Learning, pues con el desarrollo de los algoritmos a través de Computación Cuántica, se tiene una previa experiencia analizando data y contenidos multimedia en menor tiempo.
- Probar seguridad en sistemas de cifrado en operaciones como: transacciones financieras o avances criptográficos, de modo que bajo Tecnología Cuántica se refuercen los paradigmas de seguridad y sea posible factorizar los procesos de protección frente a las vulnerabilidades del sistema.
- Implementar firmas digitales, que bajo Tecnología Cuántica tengan un proceso de reconcomiendo más breve.
Nos preguntamos, que tecnología acoger, ¿la Cuántica o Tradicional? es importante no perder de visa que cada aspecto tiene su lado positivo frente a otro que no lo es tanto. La Computación Cuántica ofrece eficiencia y continuar el aspecto disruptivo de la tecnología al presentar soluciones cada vez más competitivas, pero no perdamos de vista que la Tecnología Cuántica, se aplica en ciertos casos específicos de análisis y procesamiento ¿Quién hará los de rutina? La computación clásica es un complemento a los procesos especializados de la cuántica.
No todas las industrias podrán darle una amplia bienvenida; por el momento, se ve su aplicación en las verticales de: medicina, farmacéutica, gobierno y financiera. Esperamos cómo los principales sectores de los gobiernos la suman en sus procesos, qué avances pone en el mercado y sus resultados. Al momento sabemos que la nube es un escenario perfecto para probar sus funcionalidades, capacidades y potencia, aguardamos noticias del Big Data en la era Cuántica mientras nos vamos preparando para llegar a ella a través de nuestros dispositivos móviles.
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Por: Andrea Talero Molano – andreatalero@mercadeo.in
LAS OPINIONES COMPARTIDAS Y EXPRESADAS POR LOS PERIODISTAS Y CONTRIBUYENTES DE ESTE BLOG SON LIBRES E INDEPENDIENTES Y DE ELLAS SON RESPONSABLES SUS PROPIOS AUTORES. NO REFLEJAN NI COMPROMETEN LA RESPONSABILIDAD, LA OPINIÓN DE GRUPO D&P SAS, Y TAMPOCO CONSTITUYEN ASESORÍA O CONSULTORÍA LEGAL, POR LO CUAL NO PUEDEN SER INTERPRETADAS COMO RECOMENDACIONES EMITIDAS POR GRUPO D&P SAS.
[1] https://www.bbvaopenmind.com/tecnologia/mundo-digital/informatica-cuantica/
[2]https://www.abc.es/ciencia/abci-google-puede-haber-alcanzado-supremacia-cuantica-201909241141_noticia.html
Big data y protección de datos personales
La llegada de la economía digital es una realidad, la economía que gira alrededor del dato y que se lucra de su procesamiento mediante la producción de información que permite a las empresas competir de forma eficiente en cualquier tipo de mercado.
En ese ecosistema, el big data, entendido como la técnica para la recolección, tratamiento, transformación y análisis de grandes volúmenes de datos, se ha consolidado en la última década como el bastión principal, la insignia de la transformación digital de las industrias.
Dicha transformación se ve apalancada con la automatización de los procesos, la digitalización de las actividades, los mercados en línea y el desarrollo de la red mundial de internet, los cuales han permitido la producción de información a partir de la recolección masiva de datos, masa que antes era imperceptible e impredecible, pero que hoy, gracias a las tecnologías que permiten el seguimiento y la captura de datos estructurados y no estructurados, es medible, y su utilidad se está empezando a dimensionar en las relaciones de comercio.
A la par del surgimiento y empoderamiento de una economía digital, están los derechos fundamentales y su protección en el mundo digital, un mundo en el que los jueces están empezando a visionar el impacto de la tecnología sobre el ejercicio y la protección de los derechos fundamentales.
Está claro que la protección de los derechos fundamentales debe estar garantizada, pero la forma en la que se ejercen los derechos y la forma en la que se materializa la protección son cuestiones que entran en la misma transformación que permea la sociedad entera y que se replica en la sociedad digital.
Ya no es un escenario -el mundo real-, ahora son dos -físico y virtual-, en los que el juez debe encontrar reglas de ponderación y debe valerse de la aplicación de los principios generales del derecho y los principios consagrados en las normas superiores, con más refuerzo para evitar el riesgo de la vulneración.
Tratamiento de datos personales bajo la utilización de técnicas de ‘big data’
La tecnología es imparable. Por el hecho de existir un sistema proteccionista o restrictivo no deja de avanzar la ciencia y las empresas no paran de interactuar en el mercado al compás de las soluciones tecnológicas que les permiten procesar información que facilita captar el cliente con más rapidez y de manera más pertinente.
Desde el punto de vista legal, la legislación colombiana pretendió dar protección al derecho del habeas data, mediante documentación de autorización expedida por el titular del dato. Todavía la ley colombiana enmarca las autorizaciones en el esquema de definición de finalidades de protección del dato y mención de los derechos del titular frente a la utilización del dato.
A pesar de que lo anterior se ha venido constituyendo en una práctica muy útil para brindar una protección mínima al derecho de habeas data de los individuos, con el advenimiento de técnicas de big data, la autorización sobre la cual se cimienta el sistema no solo empieza a perder valor, sino que empieza a convertirse en “un documento más de la burocracia organizacional” que no cumple con el deber real de la protección efectiva de un derecho fundamental, lo que nos obliga a repensar cómo se va a proteger este derecho fundamental.
El big data nos enfrenta a una realidad donde unos son los datos que se recogen, y otra es la información producto del procesamiento de todos los datos recopilados. La falla de las empresas en el mercado está en no informar de manera completa y transparente todos los tratamientos a los que se somete el dato y aún peor, no estar en la capacidad de garantizar la entrega o negarse a informar al titular, sobre los perfilamientos obtenidos a partir del análisis de la data.
Lo anterior, sumado a la posibilidad real y tangible que demuestra que algunas técnicas de inteligencia artificial que utilizan el procesamiento de la data estructurada o no, en ambientes controlados o no, para la producción de conocimiento y experiencia, muchas veces ni siquiera dan cuenta del tratamiento aplicado al procesamiento y se generan problemas de sesgo informático que deben ser resueltos después de que se verifica la materialización de la discriminación.
De esta manera, no puede olvidarse de parte del legislador la esencia constitucional del derecho al habeas data, según la cual todo individuo tiene derecho a conocer, rectificar y actualizar toda información que sobre él se encuentre en una base de datos pública o privada (C. P., art. 15), lo cual incluye el derecho a informarse sobre el procesamiento que surten sus datos, la información que se obtiene como resultado del procesamiento y los perfilamientos o clasificaciones a las que queda sometida la información. Este sería el estado ideal de protección, más allá de la simple autorización de recolección del dato con mención de las finalidades, como lo establece la ley colombiana.
Por: Natalia Ospina Díaz – nataliaospina@abogadotic.co
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Internet del Dinero la nueva era del crecimiento empresarial
¿Entendemos que es el Internet del Dinero?
En primera instancia vamos a cuestionarnos, ¿Qué es el internet del dinero?, ¿Es una variante del patrón moneda? O tal vez ¿es una propuesta de valor de cambio a través de internet? Veamos cómo es posible definirlo:
Bitcoin es Internet del Dinero. La moneda es solamente la primera aplicación. En su interior, Bitcoin contiene una revolucionaria tecnología que cambiará nuestro mundo para siempre.[1]
Internet ha probado que es capaz de crear mundos paralelos y por supuesto el empresarial no es la excepción de su desarrollo. En Colombia hasta el 2018, de cada 10 pymes, 3 tienen establecidos modelos de negocios transaccionales, B2C y B2B con los cuales no solo han logrado abarcar más segmentos de mercado, también consolidar sus propios esquemas de negociación. Las pasarelas de pagos a través de los e-commerce, también se han beneficiado por la evolución del Internet del Dinero, según el estudio liderado por la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico y el Observatorio de Ecommerce el año anterior, alrededor de un 32% de las pequeñas y medianas empresas implementaron aplicaciones de pago asociadas a las transacciones comerciales virtuales, lo cual quiere decir que el Internet del dinero no solo se posiciona como una forma de negociación, también posiciona medios de valor como las Bitcoin.
Eco sistema del Internet del Dinero para emprendedores y organizaciones
El poder de concentración respecto a usuarios, servicios, y procesos que genera la red, ha creado su propio eco sistema en el cual participan los siguientes integrantes:
- Bitcoins
- Apps
- Modelos de negocios transaccionales (e-commerce, Marketplace, portales transaccionales)
- Operaciones y servicios compartidos (Fintech y las Open Source)
- Desarrollo y contenidos
- Usuarios
Bitcoin: Eje del crecimiento empresarial colombiano en el panorama del Internet del Dinero
Bitcoin constituye el eje del Internet del Dinero, si bien es cierto que poco a poco la criptmoneda ha ido posicionándose en las transacciones de naturaleza virtual, es importante mencionar que para el presente año Colombia ha experimentado un aumento en la credibilidad de las operaciones a través de Criptomoneda; entidades como Colombia Fintech lideran el acercamiento del mercado financiero y comercial a las transacciones realizadas con Criptactivos, reportando operaciones diarias cercanas a los US$ 500.000. [2]
Colombia tiene un nuevo foco de operaciones virtuales en sectores económicos como: Turismo, servicios digitales, gammers y ocio. La dinámica de transacciones aumentó de US$ 1.878 semanales en 2017 a un promedio de US$ 7.018 en el presente año.[3]
Sectores que favorecen el crecimiento del Internet del Dinero con base en Bitcoin
Mediante el uso del Bitcoin algunos sectores económicos les han permitido a organizaciones y emprendedores desarrollar actividades comerciales con altas posibilidades de crecimiento económico, demos un breve recorrido sobre ellos:
- Economía de Video Juegos: Como patrón de apuesta entre gammers.
- Archivo Descentralizado y Contenido Web Hosting: Forma de “pago” por almacenamiento descentralizado.
- Propinas en Redes Sociales: Micro pagos y billeteras virtuales.
- Inversiones y Préstamos: Financiación con base en Bitcoin, sobre todo para temas de P2P.
- Mercados Descentralizados: compra y venta de productos, bienes o servicios a costos más bajos mediante Bitcoin.
- Microtrabajos: Pago por labor a través de criptos a trabajos como los de desarrollar contenidos, fotos, desarrollo multimedia etc.
- Remesas Internacionales: Giros de remesas con base en criptos entre dispositivos móviles
La otra Cara de la moneda
Es un panorama disruptivo el que nos presente el Internet del Dinero por la variedad de oportunidades que nos ofrece para establecer transacciones y parece darle un espacio a cada nuevo integrante en su espectro, sean organizaciones, emprendedores o cualquier persona con una idea innovadora realizable mediante la tecnología. Como todo tiene pros y contras, analicemos brevemente la otra cara del Internet del Dinero, mediante el uso de las criptos.
- En Colombia las criptomendas no tiene naturaleza legal definida, por lo cual aún su uso no está socializado a todas las industrias de modo que impiden ciertas relaciones comerciales con quienes si buscan colocarlas como medio de gestión de pago.
- De acuerdo a la Dian las criptomonedas son parte gravable del patrimonio de los contribuyentes y de sus ingresos percibidos por operaciones realizadas, por tanto, deben ser reportados en el impuesto de renta.
Sin entrar en más detalle, estas premisas nos darían para argumentar en qué punto la realidad física compromete la realidad virtual o si es posible hacer una simbiosis entre los dos mundos para establecer relaciones comerciales sólidas y de crecimiento entre los participantes. El debate de la independencia de Internet Vs. la normativa física podría no terminar, pero lo relevante es mencionar que por su propia naturaleza internet parece escapar a lineamientos en exceso detallados y permite que cada usuario se integre a su eco sistema de acuerdo a su parecer, de este modo el Internet del Dinero le da la bienvenida a los ciudadanos de la red que lo reconozcan y acepten sus términos.
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[1] https://www.buda.com/blog/posts/el-internet-del-dinero-el-libro/
[2] https://www.colombiafintech.co/novedades/colombia-le-apuesta-a-los-bitcoins
[3] https://www.larepublica.co/finanzas/bitcoin-mueve-7018-millones-a-la-semana-en-colombia-2847025
Open Banking, paradigma de innovación para la banca tradicional bajo un enfoque de colaboración y cambio
Somos testigos de como la transformación digital se ha encargado de poner en marcha nuevos modelos de negocio, establecer formas disruptivas de emprendimiento y crear nuevos escenarios que permitan una evolución certera de las organizaciones que integran los mercados en los diferentes verticales comerciales, tal como lo analizaremos sobre el importante aire de cambio en el movimiento financiero conocido como Open Banking.
“Si hubiera una única verdad, no sería posible pintar cientos de cuadros sobre el mismo tema”
Picasso
Open Banking, ¿Cómo definirlo?
Es posible entenderlo como un modelo financiero de colaboración entre las entidades bancarias tradicionales, las Fintech, la innovación y las regulaciones gubernamentales. Su esencia es la inclusión del mercado que requiere inversión para sus proyectos empresariales, ideas de negocios y robustecimiento de operaciones.
Open Banking construye un ecosistema donde las entidades que mencionábamos anteriormente y en algunos casos las Big Tech, creen a partir de las API (Aplicaciones de código abierto) una integración de soluciones plasmadas en plataformas digitales que le den la viabilidad a una banca vanguardista, segura, rápida, modular y por supuesto colaborativa.
Hay dos actores claves en el ámbito del Open Banking, los datos y las App´s. Veamos cómo interactúan para dinamizar las relaciones financieras del mercado:
- El Big Data como plataforma de gestión de la información, ha permitido que soluciones como la analítica se conjuguen en otras aplicaciones de fácil acceso al público como las desarrolladas para los dispositivos móviles con el objeto de abreviar tiempos de transacción.
- La gestión del B2C en el Open Banking mediante el uso de Apps, ha permitido la construcción de un eco sistema que pone en contacto a la institución con el usuario final, generando la interacción de los siguientes elementos:
- Gestión de nube con repositorio de bases de datos para el desarrollo de transacciones.
- Uso de dispositivos móviles para agilizar la comunicación.
- Automatización de procesos comerciales.
- Integración de canales de comunicación como: Portales Web, Redes Sociales, Chatbots. E-mail, App´s y conctac center.
Con base en la sanción de la ley 1978 el pasado 25 de Julio del presente año, mediante la cual se busca modernizar el sector de Tecnologías de Información, el Open Banking tendría cuatro grandes objetivos para Colombia, los cuales son:
- Fomento de la productividad empresarial a través del conocimiento tecnológico y financiero con base en herramientas que potencien el crecimiento industrial.
- Incentivo a la competitividad industrial del país frente a los retos globales.
- Estimulo de la inversión extranjera en Colombia, a fin de expandir nuevas operaciones que apoyen de forma positiva a indicadores Macro Económicos como: La tasa de desempleo e inflación.
- “Inclusión” al mercado financiero de diferentes actores que por algunas condiciones no les ha sido posible acceder a financiamiento que apoye su gestión de negocios.
Integración del Open Banking y las Fintech
Los esfuerzos de la banca tradicional para implementar procesos de virtualización en la oferta de sus productos y servicios, se ha visto reflejada en tres aspectos fundamentales:
- Conectividad: La hiperconectividad de los usuarios a través de dispositivos móviles, Apps y canales virtuales de acceso a su información o proceso transaccional comercial.
- Seguridad: Evangelización del cliente respecto a la seguridad sobre su información, acceso a sus productos virtuales y canales de consulta a través de las plataformas a través de conectividad en red.
- Plataformas digitales de proceso: La nube como modelo de negocios, apoyada por el Big Data, Blockchain, el Data Mining y la Analítica, han permitido que la banca pueda hacer procesos de alto nivel en menor tiempo. Así el estímulo a las compras, desarrollo de pasarelas de pago vinculadas a operadores digitales de B2C sean una realidad para el consumidor o las organizaciones.
Vamos a mostrarles un paralelo de la integración entre la regulación (entidades de control) las Fintech y la banca tradicional.
Marco Regulatorio
Las entidades regulatorias deben informar tanto a los bancos como a las Fintech, los procesos en los cuales pueden integrarse. Así mismo los consumidores pueden acudir a organizaciones estatales para la protección y control del uso de su información personal.
Estandarización
Con base en las Apis, se pueden crear productos y servicios estandarizados que puedan integrarse no solo con otros bancos en Colombia o el mundo, también con las Fintech operantes para mejorar la oferta de mercado en soluciones financieras apoyadas en la tecnología.
Colaboración
Se ha llegado a un punto de establecer soluciones conjuntas entre la banca tradicional y las Fintech a través de las API, de modo que sean esas aplicaciones de código abierto, las que permitan transparencia a las transacciones que a futuro las organizaciones y los consumidores realicen.
Innovación
La innovación es otro elemento de colaboración entre el sistema tradicional y las financieras tecnológicas. No se busca el fin de la banca como tal, se persigue una transformación de su oferta la cual vinculada a las Fintech creen un eco sistema robusto de inclusión para ciudadanos y organizaciones.
API
Bajo estas plataformas de código abierto la integración de la banca tradicional y las Fintech pueden materializarse en más y mejores servicios, así como la inclusión de nuevos oferentes al mercado financiero. Su punto crítico es la protección de datos al pasar de información pública de los usuarios a los datos privados, de acuerdo a la regulación establecida para estos casos.
Este tema promete un desafío total a un sistema bancario conservador, bajo el cual Colombia se ha desarrollado durante su proceso de crecimiento como nación. La expectativa es muy alta, pues no parecen ya existir límites para crear soluciones financieras casi a la medida de las necesidades del mercado; sin embargo, conviene no perder de vista que el desafío mayor, proviene de la apertura cultural de las entidades del estado, que deben entrar a estimar responsabilidades de oferta hacia los usuarios por parte de la banca tradicional como de las fintech; así mismo, las posibles integraciones que estas organizaciones decidan realizar. El cambio ha dejado de ser una opción para convertirse en una exigencia de los consumidores y organizaciones en vía de crecimiento.
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Software as a service, el reto del intraemprendimiento empresarial
Publicación original en Ámbito Jurídico
La implementación y desarrollo del modelo de negocio del Software as a Service – SAAS- por sus siglas en ingles, sigue estando a la orden del día y más aún sus matices jurídicos, los cuales, llegan dados por sus beneficios tributarios y los diferentes conceptos técnicos que acompañan su delimitación y configuración.
El SAAS es un mercado en crecimiento y se ha vuelto la punta de lanza de las empresas que ya han comenzado su transformación digital, las cuales han puesto sus objetivos en la migración de sus servicios hacia la nube y están en el proceso de aprendizaje de su nuevo modelo basado en el tratamiento de datos, con todos los riesgos y desafíos que esto conlleva.
Cuando le preguntamos a un cliente la razón por la cual busca el servicio de estructuración de un contrato de Software as a Service – SAAS-, la respuesta se refiere a uno de dos motivos y en su generalidad a ambos: el beneficio de aplicar la exclusión del IVA tal y como lo establece el artículo 476, numeral 24 del Estatuto Tributario y cumplir responsablemente con los objetivos de la transformación digital de su empresa.
La migración al mundo digital
La implementación del SAAS nos abre la puerta del mundo digital, razón por la cual, puede que resultemos prestando un servicio que no es el que vendemos actualmente; desde lo jurídico, se debe prestar especial atención a este detalle ya que esquemas tributarios y contractuales se modificaran sustancialmente reflejándose en diferentes áreas del negocio.
Valga recordar que el servicio de software debe cumplir con cinco características mínimas para que sea valida la exclusión del impuesto sobre las ventas: (I) Se debe tratar de un servicio autogestionable, bajo demanda o automático; (II) El servicio debe ser accesible desde varios tipos de plataformas; (III) La demanda de servicio debe ser atendida bajo el esquema de asignación de recursos en multipropiedad; (IV) Los recursos computacionales prestados como servicio deben poder crecer o decrecer, bajo demanda o automáticamente y, (V) El servicio sea medible bajo los estándares dispuestos por el MINTIC.
La transición al mundo digital empieza a ser notada por nuestros clientes cuando hablamos de servicios autogestionables y le agrega un ingrediente interesante cuando se enfoca en la característica del crecimiento o decrecimiento bajo demanda. Es en este momento cuando la empresa se da cuenta de que no se trata de subirse a la nube, se trata, probablemente, de cambiar el modelo de negocio, ya no va a negociar con los clientes las modificaciones de los contratos, lo cual le quita una carga administrativa; ahora, los contratos se van a estandarizar, la empresa no va a tener la solidez de la permanencia del plazo contractual ya que el cliente utilizará solo lo que necesite, cuando lo necesite y si no lo necesita, no lo solicitará; la seguridad, el tratamiento de datos personales, la confidencialidad y las figuras de transmisión y transferencia de datos cobran especial importancia, figuras con las que la empresa no está familiarizada aún – por lo menos de manera cómoda-.
La exclusión del IVA en SAAS
La sola y simple razón de la exclusión del IVA, la cual aplica únicamente a proveedor, revendedor e intermediario de -cloud computing- computación en la nube, no parece prudente o reflexiva para justificar el cambio del modelo de negocio. En el inestable escenario tributario de Colombia, al vaivén de los quereres políticos y la falta de presupuesto, si tenemos en cuenta que se espera un crecimiento a nivel mundial de por lo menos 59% en la industria del SAAS y que eso representa un mercado de varios miles de millones, no podemos esperar que se mantenga eternamente esta exclusión.
El riesgo de la implementación del SAAS como Intraemprendimiento
“Hagamos una aplicación”, una frase propia de los emprendedores que debe ser tomada muy en serio cuando se trata de un proyecto empresarial. El intraemprendimiento digital es un reto que conlleva riesgos que deben ser cuidadosamente tratados en empresas con experiencia, no podemos olvidar que se trata de: (I) El manejo de un nuevo servicio bajo la carta de presentación de una empresa que ya no está aprendiendo, la experiencia, la marca y la reputación ya están establecidos en el mercado; (II) La calidad en los procesos que caracteriza el servicio ya prestado se enfrenta a nuevos desafíos que no admiten mayor margen de error; (II) La modificación de la relación legal contractual con clientes internos y externos en materia de tratamiento de datos, confidencialidad y responsabilidades suponen una carga adicional.
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Natalia Ospina Díaz
Abogada Derecho Informático y Nuevas Tecnologías
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Publicación original en Ámbito Jurídico
Marketplace: Evolución en el modelo de negocio tradicional
Con el término “evolución” hemos denominado todos los procesos de cambio o actualización que, tanto a nivel social como organizacional, hemos ido adaptando al cotidiano transcurrir. Evolucionar va más allá de una denominación que enmarca la implementación tecnológica, colocación de soluciones disruptivas en el mercado e ir hablando de una transformación digital que parte desde la consciencia cultural de las sociedades, ese movimiento con lleva a ver y hacer de forma distinta todo aquello que al momento hemos concebido como algo tradicional.
“Muchas compañías no tienen éxito con el paso del tiempo. ¿Qué es fundamentalmente lo que hacen mal? A menudo se olvidan del futuro. Yo intento concentrarme en la siguiente cuestión: ¿Cuál es el futuro que realmente me espera?”
Larry Page – Co fundador de Google.
¿Qué sabemos de un Marketplace?
Podríamos pensar que se trata de una palabra compuesta que de alguna manera referencia una ubicación de mercado; sin embargo, su contexto abarca una cobertura tal que posibilita modelos de negocios con base en la colaboración, el branding y las transacciones comerciales digitales.
Es posible definir de forma básica un Marketplace como una plataforma digital 24*7, a través de la cual se pueden generar transacciones comerciales de cualquier producto, cuyo principal atractivo es la brevedad de la operación, sumado a elementos como información del producto y la posibilidad de llevar un carrito de compras.
En el entorno de los Marketplace, existen los “top” sobre los cuales los altos volúmenes de transacciones comerciales y la diversidad de productos que ofertan al mercado los ha puesto como “influencers” en esta categoría, veamos cuales son los más representativos en el mundo: Amazon, Mercado Libre, Google Shopping, eBay y AliExpress, entre los más representativos. ¿Qué los ha hecho tan atractivos al mercado? Las plataformas seguras de gestión de compra y venta, los servicios asociados contra entrega de productos o servicios, un catálogo amplio que estimula la demanda de acuerdo a las necesidades del consumidor.
En Colombia los marketplaces más destacados son: Grupo éxito, Linio, Mercado Libre, Falabella, Home Center y Amazon. Por cuenta de estas plataformas digitales hasta el 2018, se pronosticaba a Colombia en el cuarto lugar en América Latina respecto a las transacciones comerciales on line, antecedido por Brasil, México y Argentina. Es tan alto el impacto de los marketplaces que han dinamizado el e-commerce hasta convertirlo en el 1.5% del total del PIB nacional del 2018[1].
Diversificación de los Marketplace
Las plataformas de Marketplace para generar un alcance eficaz en el mercado se clasifican de modo que no solo son una solución de compra para el mercado, también son un generador de alternativas de negocio para los emprendimientos tradicionales.
Vamos a darle un vistazo a las clases más destacadas de Marketplace:
- Por demanda (On demand): Se extiende a las plataformas de servicios, los cuales son adquiridos y consumidos a requerimiento del consumidor. Ejemplo: Uber, Didi, etc.
- Software as a Service (SAAS): Las plataformas transaccionales tienen sitios web adjuntos que gestionan cada entidad o vendedor. Aquí las operaciones transaccionales son exclusivas del sitio web pero alojadas en el servidor de la plataforma del Marketplace.
- Manejados por la comunidad (Comunity-driven): La plataforma les permite tener alojamiento para el desarrollo de sus actividades comerciales, sin embargo, son los mismos oferentes quienes desarrollan su logística de envío a los clientes en el caso de productos. Etsy y Handmade de Amazon.
- Administrado (Managed): Es el más utilizado pues desde una plataforma tanto vendedores como compradores interactúan bajo una misma plataforma digital, la cual regula el ejercicio de oferta por la cantidad de usuarios (personas jurídicas o naturales) que realizan ventas a través de ella. Ejemplo: Mercado Libre y Amazon.
Beneficios y limitantes del Marketplace para los emprendedores tradicionales
La transformación digital ha con llevado a socializar las innovaciones tecnológicas y su adopción es clave en el proceso de impulsar modelos de negocios que vayan a la vanguardia de las necesidades del mercado. Es así como los emprendimientos tradicionales pueden hallar en el Marketplace una herramienta que les permita buscar un canal alterno de venta en ámbito digital.
Son varios los beneficios que suman al fortalecimiento de las operaciones en las Pymes, en especial si han sido concebidas bajo un enfoque tradicional, veamos cuales son:
- Ahorro de costos operativos, logísticos y financieros.
- P2P en las plataformas digitales, abreviando los pasos de pago en las pasarelas de e-commerce.
- Sinergias de oferta con otros productos, de modo que se pueda crear una venta cruzada en el mercado.
- Confianza en la logística de entrega de productos y su servicio pos venta.
- Capacidad de activar el canal digital desde dispositivos móviles como los Smartphones (68%), Pc portátil (18%) y Pc Escritorio (12%) según una investigación del OE (Observatorio E-commerce del Min Tic) para marzo de 2019[2].
- Estrategias de venta que estimulan la compra a través de los Marketplaces, como los Ciber Days, Black Friday´s, descuentos por compra a través de canales digitales como estímulo de demanda al mercado.
Las limitantes a tener presente en el momento de desarrollar los modelos de negocios a través de los Marketplace son los siguientes:
- Protección de los datos personales, lo cual implica adoptar procesos de seguridad para los compradores en las plataformas.
- Canibalización de los productos al integrar con sus competidores Marketplaces Administrados.
- Monopolización de las condiciones de venta por parte de las plataformas de Marketplaces.
- Restringir el poder de venta de las sucursales físicas para volcar todas las ventas de forma digital.
Los emprendimientos tradicionales deben afrontar el reto que las fronteras tecnológicas les plantean a diario, a través de las soluciones que se proponen dado el caso para abreviar las ventas y motivar la demanda en el mercado, hacer frente a la competencia y asegurar continuidad del negocio.
¿Qué pueden hacer para no morir en el intento y establecer si no su propio canal de Marketplace hacer parte de uno administrado? Establecer puntos de equilibrio que se sumen a la comisión de venta en el producto vendido, permitir publicidad en sus tiendas on line en los Marketplaces Administrados, ser diferencial en los servicios de logística de entrega y pos venta, crear campañas de venta con precios muy favorables frente a la competencia.
Nos despedimos con una frase que hace parte de la cultura de ventas de Colombia y el mundo “el fin justifica los medios” lo traducimos como el primer paso a la transformación del modelo tradicional es hacer parte del ámbito digital donde la competencia ha decidido llegar también, lo que se deba hacer corre por cuenta del empresario con la ética del negocio y la creatividad como herramienta diaria.
Si tiene alguna duda o inquietud en temas de emprendimiento, creación de empresas, estructuración de modelos de negocio, dudas jurídicas relacionadas o quiere una revisión jurídica en temas de tecnología, ingrese a https://abogadotic.com o escríbanos al correo servicioalcliente@abogadotic.co
Por: Andrea Talero Molano – andreatalero@mercadeo.in
LAS OPINIONES COMPARTIDAS Y EXPRESADAS POR LOS PERIODISTAS Y CONTRIBUYENTES DE ESTE BLOG SON LIBRES E INDEPENDIENTES Y DE ELLAS SON RESPONSABLES SUS PROPIOS AUTORES. NO REFLEJAN NI COMPROMETEN LA RESPONSABILIDAD, LA OPINIÓN DE GRUPO D&P SAS, Y TAMPOCO CONSTITUYEN ASESORÍA O CONSULTORÍA LEGAL, POR LO CUAL NO PUEDEN SER INTERPRETADAS COMO RECOMENDACIONES EMITIDAS POR GRUPO D&P SAS.
[1]https://www.ccce.org.co/noticias/direccion-comercio-electronico-2019
[2]https://www.observatorioecommerce.com.co/wp-content/uploads/2019/03/estudio-consumo-ecommerce-colombia-observatorio-2019.pdf
Perderle el miedo al emprendimiento digital es posible
Desde que en 2015 el Banco Mundial dijo que las medianas y pequeñas empresas son vítales para el crecimiento de América Latina, en Colombia hay sectores que le están apostando a la búsqueda de emprendedores que, con sus ideas y gestión, generen productos y servicios en diferentes mercados.
Según expone Confecámaras, en 2018, la creación de empresas creció en 2.1% , sin embargo, del total de empresas creadas, se ha evidenciado un 70% de fracasos en los primeros cinco años de existencia, y este es uno de los principales temores a la hora de tomar la decisión de emprender, sobre todo el digital.
También puede interesarte: Retos de la banca tradicional frente a la economía digital
Nicolás Rojas, CEO de Factcily fundador de HoyTrabajas, nos dio algunas recomendaciones para perderle el miedo al emprendimiento en digital.
Cuenta Rojas que hace unos 3 o 4 años comenzó a tener mucha más exposición el tema de las startups y gracias a esto diferentes aceleradoras, como Rockstart y Wayra, se fijaron en Colombia.
“Han abierto una oportunidad a los emprendedores para fondear y asesorar sus ideas de negocio. Lo que permite que sea más competitivo el emprendimiento digital y tengamos una mayor tracción en el mercado”, explicó el CEO de la Fintech Factcil y contó un poco de sus experiencias en estos procesos.
“Las ideas de negocios pueden recibir financiación de diferentes formas, ya sea a través de capital semilla, inversión a cambio de acciones, financiación inicial y posibles financiaciones futuras”.
Da clic y lee sobre Crowdfunding y Crowdfactoring: Financiación colaborativa en Colombia
Estos ángeles inversores tienen programas de 3 a 6 meses donde brindan todas las mentorías y asesorías en el seguimiento de indicadores de resultados. Además, según Rojas, algo que ha ayudado mucho al emprendimiento son las compañías referentes que han incentivado el mercado de los emprendedores como Rappi, Movo, entre otras.
¿Cuáles son los miedos recurrentes de Emprendedores?
Ya mencionamos uno de los miedos principales a la hora de emprender, el fracaso, pero este se deriva de:
- El miedo a quebrar, es importante tener en cuenta que es una posibilidad y es el riesgo más grande que tiene todo emprendedor, pero si se toman las medidas y precauciones necesarias se puede evitar llegar a este punto.
- Burn rate: Las startups exigen una inversión significativa en su desarrollo, tienen que aguantar importantes salidas de dinero iniciales que les hace consumir su capital con celeridad y los ingresos no son inmediatos, ya que existe una curva de trabajo hasta llegar a las primeras ventas, y luego se tardan aún más tiempo en llegar a los primeros beneficios.
Por eso, Rojas recomienda llegar a un modelo viable que funcione para testear el mercado en el que se quiere incursionar.
Puedes leer: Transformación Digital para Pymes y Emprendedores, 4A´s en la gestión de cambio
¿Cómo superar los miedos a emprender en digital?
- Se debe tener en cuenta que hay muchos inversionistas interesados en Colombia y eso incentiva a que los emprendedores se lancen a apostarle a sus ideas de negocio.
- Siempre se debe considerar la escalabilidad para levantar el capital y cumplir las metas que se propone el emprendedor.
Rojas concluyó con una reflexión, “Creo que la única forma de superar los miedos es enfrentándolos y haciendo. Los resultados marcan si lo que uno está ejecutando está bien o no. En Colombia hay personas que tienen muy buenas ideas, pero se cohíben o simplemente prefieren no salir de su zona de confort. Emprender es difícil porque uno se enfrenta a situaciones que no está acostumbrado, se deben hacer sacrificios, pero llega el punto en que tienes que logralo o lograrlo”.
Recomendaciones
- Analiza si el producto o servicio tiene escalabilidad.
- Examina el mercado ¿qué tanto funciona? ¿qué tan grande es? si el mercado es pequeño no es tan llamativo para el inversionista.
- Lanza un mínimo producto viable y verifica la tracción del mercado.
“Mi recomendación más grande es que emprendan, hay mucho talento desperdiciado trabajando en una oficina” dijo Nicolás Rojas, CEO de Factcil y fundador de HoyTrabajas. Recuerda que en AbogadoTIC prestamos asesorías para la estructuración legal de tu modelo de negocio y consultorías para validar tu modelo de negocio en TIC, ¡Contáctanos!
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Diana Alejandra Cortés Gaitán, dacortesprensa@gmail.com
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Retos de la banca tradicional frente a la economía digital
Banca Modelo Tradicional Vs. Modelo Digital
El modelo de la banca tradicional es aun la “Maximización de la rentabilidad en sus inversiones y la obtención del mayor número de beneficios”, lo cual, con la evolución de la economía digital se ha venido replanteando, debido a los modelos innovadores y disruptivos que utiliza, a través de los cuales, nuevos proyectos de negocios emergen con mayores probabilidades de consolidación en condiciones que de forma tradicional quizá no tendrían la misma posibilidad.
Existe una disyuntiva que nos ha llevado a nuevas formas de acercarnos a métodos de comercialización y a establecer relaciones de negocios, la Transformación Digital constituida en desafío para las operaciones de la banca tradicional en el país. Este escenario ha contribuido a una “metamorfosis cultural” bajo la perspectiva de presión social para que la banca sea capaz de ofrecer alternativas en la generación de oportunidades financieras que le den viabilidad a nuevas relaciones de negocios entre las organizaciones y los ciudadanos, a trasformar los hábitos de compra, involucrar nuevos métodos transaccionales para el desarrollo de operaciones financieras, agilizar los tiempos de acceso a la información, colocación y seguridad. Es pues la cultura el hilo conductor de estas transformaciones que han puesto sobre la presión de cambio tanto en la forma de concebir las finanzas como establecer nuevas alternativas de negocios que sin la tecnología no habrían podido ser concebidas.
La evolución de la banca tradicional con base en la tecnología
Con la evolución tecnológica que ha venido experimentado Colombia, la necesidad de generar cambios en sus sectores industriales es un imperativo, de allí el giro que la banca tradicional debe adoptar para crear valor al mercado.
¿Qué hacer ahora?… La banca tradicional debe proponerse altos desafíos frente a los nuevos agentes de cambio en el entorno empresarial como las Startups y ser aliados en el crecimiento de las pymes que según investigaciones estatales del Min Tic y las cámaras de comercio del país son el 99% responsables del movimiento socio económico del país.
Veamos cuales son los ítems que harán más atractiva a la banca tradicional y la pondrá a la vanguardia de las exigencias corporativas en el país:
- Personalizar servicios financieros: Incluyendo procesos del Machine Learning para estimar el comportamiento individual tanto de personas como empresas junto a sus requerimientos de liquidez.
- Métodos de financiamiento: para empresas y ciudadanos que requieren apalancamiento para sus proyectos de negocios, sin involucrar requerimientos tradicionales, permitiendo que diversos perfiles como: pensionados, profesionales sin experiencia, amas de casa, etc. que deseen emprender puedan hacerlo.
- Ampliación de los patrones de negociación: Permitir y reconocer las negociaciones establecidas con base en las criptomonedas, las cuales, por su naturaleza tecnológica son medios de transacciones digitales que no requieren de un emisor central.
- Superar las tecnologías heredadas: Es decir, hacer de la tecnología un facilitador para que los usuarios puedan hacer con mayor rapidez y frecuencia sus operaciones, accedan desde cualquier dispositivo, sus datos personales sean administrados de forma segura, por lo cual implementar nuevas soluciones tecnológicas sobre códigos que eviten falsos positivos, contrarresten ciber crime es de primera necesidad.
- Infraestructura digital: Optimización de todos los canales digitales que la tecnología ofrece como aplicaciones, plataformas digitales etc. El Big Data va de la mano de la gestión del volumen de datos, por lo cual buscar la virtualización de información de fácil acceso a dispositivos móviles es básico, así como la ampliación de la cobertura de servicios 24*7.
- Soluciones de liquidez virtuales: Hablamos de las billeteras digitales, transferencias y fondos de liquidez que sean reconocidos por las entidades bancarias
Hacemos parte de un entorno social conservador en el cual, pese a los cambios tecnológicos que nos rodean, aun somos cautos para correr riesgos en el desarrollo de alternativas que “liberalicen” de algún modo nuestra mentalidad de negocios. Es pues la cultura un eje que va de la mano de la evolución de la banca tradicional, al cambiar paradigmas, desregularizar procesos, ampliar el mercado que requiere liquidez y ofrecer alternativas nuevas, los retos se convierten en valores agregados y hacen más competitiva a la banca tradicional frente a las exigencias de la economía digital, con el gran objetivo de generar experiencia al mercado, ser parte de las soluciones de la modernización financiera y competir con asertividad bajo las condiciones cambiantes que los mercados emergentes propongan.
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[1]https://cintel.co/economia-digital-ya-representa-mas-del-20-del-pib-mundo/
[2]https://www.portafolio.co/economia/colombia-quedada-en-transformacion-digital-532068
Teletrabajo, beneficios para tu negocio
La ley colombiana definió el teletrabajo como una forma de organización laboral que consiste en el desempeño de actividades remuneradas o la prestación de servicios utilizando como soporte tecnologías de la información para el contacto entre el trabajador y la empresa, sin que se requiera su presencia física en el sitio específico de trabajo.
Según Alexandra Gamarra, gerente de UseTime, esta modalidad resulta una opción ventajosa para las pequeñas y medianas empresas que, en algunos casos, tienen dificultades con la capacidad de sus instalaciones para que puedan albergar todo su personal. “El teletrabajo es una modalidad excelente para que puedan tener personal apoyándolos desde sus casas, sin que tengan que incurrir en grandes costos”.
Es decir, el teletrabajo resulta una excelente opción para que las empresas puedan continuar su crecimiento de forma sostenible, haciendo uso de nuevas tecnologías.
Lee también: ¿Cómo va la transformación digital en Colombia?
Modalidades del teletrabajo
La transformación de las relaciones laborales y contractuales es posible hoy en día gracias a las diferentes modalidades de trabajo que existen en el país. Cuando la implementación de esta forma organizacional es exitosa, permite autonomía a los empleados, ya que pueden tener control sobre su tiempo y el alcance de sus objetivos. Además, brinda a las organizaciones aumentar su productividad, mejorando la calidad de vida de los trabajadores.
En Colombia existen tres modalidades de teletrabajo:
- Autónomo: Es cuando los trabajadores independientes o empleados utilizan herramientas TIC para desarrollar sus actividades, ejecutándolas desde cualquier sitio que sea elegido por ellos.
- Suplementario: En esta se tienen en cuenta a los trabajadores con contrato laboral quienes alternan su trabajo en la oficina con teletrabajo desde sus hogares algunos días a la semana.
- Móvil: Los trabajadores no tienen un lugar definido para ejecutar sus tareas ya que utilizan dispositivos móviles para realizar sus actividades, por lo tanto, pueden ausentarse frecuentemente de la oficina.
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Claves para la implementación del teletrabajo
Implementar modelos de teletrabajo puede ser una tarea compleja, por eso es importante contar con la asesoría precisa para atender a todos los requisitos y poder disfrutar de las ventajas de esta modalidad sin tener ningún percance. Estos son los primeros pasos para implementar esta forma organizacional:
- Se deben tener claras las actividades que ejecutará el teletrabajador
- La empresa y el trabajador deben definir el lugar en el cual se desarrollarán las actividades
- La empresa debe tener claridad sobre la clase de riesgo que corresponde a las labores ejecutadas por el trabajado, así como el centro de trabajo
- Se debe especificar el horario en el cual se ejecutarán las actividades de teletrabajo
Quizás quieras leer sobre ¿Qué es el intraemprendimiento y en qué beneficia a nuestras empresas?
En teletrabajo.gov.co puedes encontrar tips para avanzar en la implementación de un modelo de teletrabajo, entre esos es primordial realizar un diagnóstico para evaluar si la empresa cumple con los requisitos mínimos en materia jurídica, tecnológica y organizacional. El mejor consejo es siempre valorar las necesidades reales de la empresa y mantener al personal constantemente capacitado.
Ventajas de implementar el teletrabajo
1. Disminución de costos
2. Reducción del absentismo laboral, debido a la autonomía que le brindas a tus trabajadores.
3. Retención del talento, el teletrabajo fideliza a los profesionales ya que mejora su calidad de vida.
4. Mejora el alcance de tus objetivos, este cambio organizacional aumenta la productividad de los trabajadores.
Recuerda que en AbogadoTIC cuentas con asesoría contractual para la estructuración de contratos marco de sus productos o servicios, la estandarización de los contratos con sus proveedores y trabajadores, entre otros. Da clic y asesórate de los mejores para hacer crecer tu emprendimiento.
Descarga aquí el Manual Legal para Emprendedores de AbogadoTIC
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Empresas clasificación B: ¿Por qué son un modelo interesante para los emprendedores colombianos?
El eco sistema empresarial bajo el cual se configura la actual economía colombiana se ha dinamizado gracias a la tecnología adoptada en los procesos productivos, Know How, introducción de mejores prácticas en las estrategias de desarrollo corporativo y nuevas fuentes de financiamiento, entre lo más destacado. Las instituciones del gobierno colombiano se han fijado una meta de crecimiento empresarial para el 2022 de alrededor del 6% en el PIB general de la nación[1]; para alcanzar esta meta suman esfuerzos el impulso a la economía naranja, la consolidación de programas que fortalezcan el emprendimiento con base en innovación, creatividad como las empresas B y por supuesto a la aplicación certera de las TIC´s.
Según informe de Confecamaras, en lo corrido de 2019 las microempresas lideran el rubro de nuevos emprendimientos en el país con un 99,6%, además de un despegue positivo en la creación de empresas frente a este mismo trimestre del 2018, aumentando en un 10,5% pues las cifras de nuevas sociedades pasaron de 19.458 a 21.504[2].
“Buscamos líderes, las mejores empresas del mundo, las que han demostrado que es posible tener un negocio rentable y exitoso y al mismo tiempo crear un verdadero valor para la sociedad y el medioambiente”
Bart Houlahan, co fundador BLab.
¿Qué es el Sistema B o empresas B?
Con este nombre se conocen las empresas que han decidido operar bajo metodologías de propia sostenibilidad, utilizando materiales reutilizables y una alta dosis de conciencia colectiva tanto social como con el medioambiente, desarrollan su naturaleza de negocio y al mismo tiempo son rentables financieramente.
Esta iniciativa de “organización responsable y sostenible” nació en el año 2006 de la mano de los emprendedores Bart Houlahan, Say Coen y Andrew Kassoy, creando B Corp. La filosofía que los llevo a luchar por su propuesta de organización fue probar que las empresas B pueden ganar dinero como cualquiera otra organización, pero haciendo la diferencia por liderar bajo metodologías que priorizaran el bien colectivo y la eco conservación con óptimos resultados financieros.
Características de las empresas B
Esencialmente se caracterizan y se diferencian de las organizaciones tradicionales por los siguientes aspectos:
- Propósito.Generar un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente.
- Transparencia.Sus marcos de operación están avalados con altos estándares de gestión y transparencia.
- Certificación.Buscan certificar su gestión con base en indicadores que faciliten medir la sostenibilidad, el modelo de negocio y las alternativas para buscar el lucro que requiere el modelo de negocios.
- Cambio de Estatutos. Amplia la responsabilidad fiduciaria de accionistas y gestores, de manera que puedan ser incluidos los intereses de la comunidad y el medio ambiente.
- Declaración de interdependencia:Son parte de una comunidad, asumiendo la responsabilidad de pertenecer a un movimiento global que buscan crear una nueva filosofía para dar soluciones a necesidades sociales y eco ambientales.
“Pasión, medición, futuro, comunidad, sostenibilidad, liderazgo, retos, metodología, movilidad, optimización tecnológica”.
Impact Hub Madrid, primera empresa de coworking de apoyo al emprendimiento B en España.
Panorama de las empresas B en Colombia
El país reconoció para junio de 2018, la entrada en vigencia de la ley 1901 en la cual se avaló la operación de las Sociedades de Beneficio e Interés Colectivo (BIC).
Las empresas BIC en Colombia, presentan un marco de desarrollo caracterizado por los siguientes aspectos:
- La equidad salarial es prioridad.
- Este modelo societario propicia no solo el lucro organizacional, también es fuente de crecimiento de los emprendimientos.
- Su compromiso con la protección del medioambiente, deben convertirlas en referentes comunitarios.
- El término “Inclusión” se traduce como la creación de oportunidades laborales para la población, especial la más sensible por su situación estructural, como: jóvenes con búsqueda del primer empleo, reinsertados, adultos mayores, etc.
Cualquier sociedad puede adoptar marcos de regulación de las empresas BIC, haciendo una reforma de estatutos societarios, incluyendo el objetivo social al cual se enfocará junto con su foco de lucro. El acrónimo BIC o “Sociedad de Beneficio e Interés Colectivo”[3].
Colombia se convierte en líder de la región Latam con la sanción de la ley 1901 de 2018, al darle legitimidad a este modelo de empresa y por tanto de emprendimiento. Por otra parte, Sistema B fundación que apoya la creación y sostenibilidad de las empresas BIC en el país y demás países latinoamericanos declararon el sostenimiento de más de 470 empresas certificadas como B, con alto potencial de crecimiento apostando tanto al desarrollo social como la generación de lucro[4].
… ¿Por qué certificarse como empresa B?
Esta certificación proveniente de B Corp que como lo explicamos anteriormente, busca avalar las operaciones de las empresas que se crean bajo la aplicación de estrategias sociales tendientes a la solución de necesidades sociales y medioambientales sin perder su generación de rentabilidad.
La estadística de 2018, arrojó que son más de 2.500 compañías las que operan como B en al menos 50 países del mundo. La certificación de B Corp, trae consigo estas ventajas:
- Atracción de talento.
- Atracción de inversores y flujo de capital.
- Hacer parte de una comunidad líder en la sostenibilidad empresarial
- Servicios en formación para las empresas B.
Beneficios de las empresas B para los emprendedores colombianos
Se ha visto un creciente número de Startups desarrollándose bajo este modelo, veamos en Colombia cuales son los beneficios perseguidos por los emprendedores al momento de crear una empresa B.
- Permiten sumar nuevos clientes, integrándose a la cadena de valor de otras empresas.
- Son empresas que resultan atractivas a inversores de capitales de impacto y a las organizaciones de Financiamiento Colaborativo.
- Protección de la misión, perdurar en el tiempo y buscar desarrollar su razón de ser a la luz de la legislación.
- Oportunidad de hacer alanzas comerciales y buscar alternativas colaborativas para el crecimiento corporativo equitativo.
- Desarrollo de sus operaciones con base en el uso eficiente de tecnologías de información que permitan hacer competitiva su operación frente a las organizaciones tradicionales.
- Las herramientas y las plataformas digitales con base en el uso de analítica, gestión de nube, permite hacer uso eficiente de la tecnología en pro de la expansión empresarial sin perder su compromiso social.
- Abanderar la inclusión social como artífice de generación de empleo para la población.
Según datos de la Súper Sociedades, se ha venido aumentando el interés por este modelo empresarial que se mantiene constante en la búsqueda de alternativas más eficientes en recursos y con gran apoyo en plataformas digitales, para lograr crecimiento y sostenibilidad. En el país hay desde Pymes hasta empresas con más de $14.000 mil millones en activos de naturaleza BIC[5], otras ya están estudiando la forma de hacer parte de este eco entorno corporativo que busca bajo ópticas de innovación, constancia y pasión por crear socialmente, redefinir el concepto de organización frente a la manera tradicional de hacer negocios.
Si tiene alguna duda o inquietud en temas de emprendimiento, creación de empresas, estructuración de modelos de negocio, dudas jurídicas relacionadas o quiere una revisión jurídica en temas de tecnología, ingrese a https://abogadotic.com o escríbanos al correo servicioalcliente@abogadotic.co
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[1]https://es.panampost.com/efe-panampost/2019/06/27/economia-naranja-colombia/
[2]https://www.elespectador.com/economia/creacion-de-empresas-crecio-97-en-el-primer-trimestre-de-2019-articulo-852115
[3]https://www.supersociedades.gov.co/Noticias/Paginas/2018/nueva-ley-le-da-via-libre-a-creacion-de-empresas-con-vocacion-de-beneficio-social.aspx
[4]https://www.asuntoslegales.com.co/analisis/isabel-torres-401116/tienen-futuro-las-sociedades-bic-en-colombia-2858707
[5]https://www.supersociedades.gov.co/Noticias/Paginas/2018/19-empresas-colombianas-adoptan-esquema-BIC-de-la-mano-de-la-Supersociedades.aspx