Marketplace: Evolución en el modelo de negocios tradicional
Con el término “evolución” hemos denominado todos los procesos de cambio o actualización que, tanto a nivel social como organizacional, hemos ido adaptando al cotidiano transcurrir. Evolucionar va más allá de una denominación que enmarca la implementación tecnológica, colocación de soluciones disruptivas en el mercado e ir hablando de una transformación digital que parte desde la consciencia cultural de las sociedades, ese movimiento con lleva a ver y hacer de forma distinta todo aquello que al momento hemos concebido como algo tradicional.
“Muchas compañías no tienen éxito con el paso del tiempo. ¿Qué es fundamentalmente lo que hacen mal? A menudo se olvidan del futuro. Yo intento concentrarme en la siguiente cuestión: ¿Cuál es el futuro que realmente me espera?”
Larry Page – Co fundador de Google.
¿Qué sabemos de un Marketplace?
Podríamos pensar que se trata de una palabra compuesta que de alguna manera referencia una ubicación de mercado; sin embargo, su contexto abarca una cobertura tal que posibilita modelos de negocios con base en la colaboración, el branding y las transacciones comerciales digitales.
Es posible definir de forma básica un Marketplace como una plataforma digital 24*7, a través de la cual se pueden generar transacciones comerciales de cualquier producto, cuyo principal atractivo es la brevedad de la operación, sumado a elementos como información del producto y la posibilidad de llevar un carrito de compras.
En el entorno de los Marketplace, existen los “top” sobre los cuales los altos volúmenes de transacciones comerciales y la diversidad de productos que ofertan al mercado los ha puesto como “influencers” en esta categoría, veamos cuales son los más representativos en el mundo: Amazon, Mercado Libre, Google Shopping, eBay y AliExpress, entre los más representativos. ¿Qué los ha hecho tan atractivos al mercado? Las plataformas seguras de gestión de compra y venta, los servicios asociados contra entrega de productos o servicios, un catálogo amplio que estimula la demanda de acuerdo a las necesidades del consumidor.
En Colombia los marketplaces más destacados son: Grupo éxito, Linio, Mercado Libre, Falabella, Home Center y Amazon. Por cuenta de estas plataformas digitales hasta el 2018, se pronosticaba a Colombia en el cuarto lugar en América Latina respecto a las transacciones comerciales on line, antecedido por Brasil, México y Argentina. Es tan alto el impacto de los marketplaces que han dinamizado el e-commerce hasta convertirlo en el 1.5% del total del PIB nacional del 2018[1].
Diversificación de los Marketplace
Las plataformas de Marketplace para generar un alcance eficaz en el mercado se clasifican de modo que no solo son una solución de compra para el mercado, también son un generador de alternativas de negocio para los emprendimientos tradicionales.
Vamos a darle un vistazo a las clases más destacadas de Marketplace:
- Por demanda (On demand): Se extiende a las plataformas de servicios, los cuales son adquiridos y consumidos a requerimiento del consumidor. Ejemplo: Uber, Didi, etc.
- Software as a Service (SAAS): Las plataformas transaccionales tienen sitios web adjuntos que gestionan cada entidad o vendedor. Aquí las operaciones transaccionales son exclusivas del sitio web pero alojadas en el servidor de la plataforma del Marketplace.
- Manejados por la comunidad (Comunity-driven): La plataforma les permite tener alojamiento para el desarrollo de sus actividades comerciales, sin embargo, son los mismos oferentes quienes desarrollan su logística de envío a los clientes en el caso de productos. Etsy y Handmade de Amazon.
- Administrado (Managed): Es el más utilizado pues desde una plataforma tanto vendedores como compradores interactúan bajo una misma plataforma digital, la cual regula el ejercicio de oferta por la cantidad de usuarios (personas jurídicas o naturales) que realizan ventas a través de ella. Ejemplo: Mercado Libre y Amazon.
Beneficios y limitantes del Marketplace para los emprendedores tradicionales
La transformación digital ha con llevado a socializar las innovaciones tecnológicas y su adopción es clave en el proceso de impulsar modelos de negocios que vayan a la vanguardia de las necesidades del mercado. Es así como los emprendimientos tradicionales pueden hallar en el Marketplace una herramienta que les permita buscar un canal alterno de venta en ámbito digital.
Son varios los beneficios que suman al fortalecimiento de las operaciones en las Pymes, en especial si han sido concebidas bajo un enfoque tradicional, veamos cuales son:
- Ahorro de costos operativos, logísticos y financieros.
- P2P en las plataformas digitales, abreviando los pasos de pago en las pasarelas de e-commerce.
- Sinergias de oferta con otros productos, de modo que se pueda crear una venta cruzada en el mercado.
- Confianza en la logística de entrega de productos y su servicio pos venta.
- Capacidad de activar el canal digital desde dispositivos móviles como los Smartphones (68%), Pc portátil (18%) y Pc Escritorio (12%) según una investigación del OE (Observatorio E-commerce del Min Tic) para marzo de 2019[2].
- Estrategias de venta que estimulan la compra a través de los Marketplaces, como los Ciber Days, Black Friday´s, descuentos por compra a través de canales digitales como estímulo de demanda al mercado.
Las limitantes a tener presente en el momento de desarrollar los modelos de negocios a través de los Marketplace son los siguientes:
- Protección de los datos personales, lo cual implica adoptar procesos de seguridad para los compradores en las plataformas.
- Canibalización de los productos al integrar con sus competidores Marketplaces Administrados.
- Monopolización de las condiciones de venta por parte de las plataformas de Marketplaces.
- Restringir el poder de venta de las sucursales físicas para volcar todas las ventas de forma digital.
Los emprendimientos tradicionales deben afrontar el reto que las fronteras tecnológicas les plantean a diario, a través de las soluciones que se proponen dado el caso para abreviar las ventas y motivar la demanda en el mercado, hacer frente a la competencia y asegurar continuidad del negocio.
¿Qué pueden hacer para no morir en el intento y establecer si no su propio canal de Marketplace hacer parte de uno administrado? Establecer puntos de equilibrio que se sumen a la comisión de venta en el producto vendido, permitir publicidad en sus tiendas on line en los Marketplaces Administrados, ser diferencial en los servicios de logística de entrega y pos venta, crear campañas de venta con precios muy favorables frente a la competencia.
Nos despedimos con una frase que hace parte de la cultura de ventas de Colombia y el mundo “el fin justifica los medios” lo traducimos como el primer paso a la transformación del modelo tradicional es hacer parte del ámbito digital donde la competencia ha decidido llegar también, lo que se deba hacer corre por cuenta del empresario con la ética del negocio y la creatividad como herramienta diaria.
Si tiene alguna duda o inquietud en temas de emprendimiento, creación de empresas, estructuración de modelos de negocio, dudas jurídicas relacionadas o quiere una revisión jurídica en temas de tecnología, ingrese a https://abogadotic.com o escríbanos al correo servicioalcliente@abogadotic.co
Por: Andrea Talero Molano – andreatalero@mercadeo.in
LAS OPINIONES COMPARTIDAS Y EXPRESADAS POR LOS PERIODISTAS Y CONTRIBUYENTES DE ESTE BLOG SON LIBRES E INDEPENDIENTES Y DE ELLAS SON RESPONSABLES SUS PROPIOS AUTORES. NO REFLEJAN NI COMPROMETEN LA RESPONSABILIDAD, LA OPINIÓN DE GRUPO D&P SAS, Y TAMPOCO CONSTITUYEN ASESORÍA O CONSULTORÍA LEGAL, POR LO CUAL NO PUEDEN SER INTERPRETADAS COMO RECOMENDACIONES EMITIDAS POR GRUPO D&P SAS.
[1]https://www.ccce.org.co/noticias/direccion-comercio-electronico-2019
[2]https://www.observatorioecommerce.com.co/wp-content/uploads/2019/03/estudio-consumo-ecommerce-colombia-observatorio-2019.pdf
Perderle el miedo al emprendimiento digital es posible
Desde que en 2015 el Banco Mundial dijo que las medianas y pequeñas empresas son vítales para el crecimiento de América Latina, en Colombia hay sectores que le están apostando a la búsqueda de emprendedores que, con sus ideas y gestión, generen productos y servicios en diferentes mercados.
Según expone Confecámaras, en 2018, la creación de empresas creció en 2.1% , sin embargo, del total de empresas creadas, se ha evidenciado un 70% de fracasos en los primeros cinco años de existencia, y este es uno de los principales temores a la hora de tomar la decisión de emprender, sobre todo el digital.
También puede interesarte: Retos de la banca tradicional frente a la economía digital
Nicolás Rojas, CEO de Factcily fundador de HoyTrabajas, nos dio algunas recomendaciones para perderle el miedo al emprendimiento en digital.
Cuenta Rojas que hace unos 3 o 4 años comenzó a tener mucha más exposición el tema de las startups y gracias a esto diferentes aceleradoras, como Rockstart y Wayra, se fijaron en Colombia.
“Han abierto una oportunidad a los emprendedores para fondear y asesorar sus ideas de negocio. Lo que permite que sea más competitivo el emprendimiento digital y tengamos una mayor tracción en el mercado”, explicó el CEO de la Fintech Factcil y contó un poco de sus experiencias en estos procesos.
“Las ideas de negocios pueden recibir financiación de diferentes formas, ya sea a través de capital semilla, inversión a cambio de acciones, financiación inicial y posibles financiaciones futuras”.
Da clic y lee sobre Crowdfunding y Crowdfactoring: Financiación colaborativa en Colombia
Estos ángeles inversores tienen programas de 3 a 6 meses donde brindan todas las mentorías y asesorías en el seguimiento de indicadores de resultados. Además, según Rojas, algo que ha ayudado mucho al emprendimiento son las compañías referentes que han incentivado el mercado de los emprendedores como Rappi, Movo, entre otras.
¿Cuáles son los miedos recurrentes de Emprendedores?
Ya mencionamos uno de los miedos principales a la hora de emprender, el fracaso, pero este se deriva de:
- El miedo a quebrar, es importante tener en cuenta que es una posibilidad y es el riesgo más grande que tiene todo emprendedor, pero si se toman las medidas y precauciones necesarias se puede evitar llegar a este punto.
- Burn rate: Las startups exigen una inversión significativa en su desarrollo, tienen que aguantar importantes salidas de dinero iniciales que les hace consumir su capital con celeridad y los ingresos no son inmediatos, ya que existe una curva de trabajo hasta llegar a las primeras ventas, y luego se tardan aún más tiempo en llegar a los primeros beneficios.
Por eso, Rojas recomienda llegar a un modelo viable que funcione para testear el mercado en el que se quiere incursionar.
Puedes leer: Transformación Digital para Pymes y Emprendedores, 4A´s en la gestión de cambio
¿Cómo superar los miedos a emprender en digital?
- Se debe tener en cuenta que hay muchos inversionistas interesados en Colombia y eso incentiva a que los emprendedores se lancen a apostarle a sus ideas de negocio.
- Siempre se debe considerar la escalabilidad para levantar el capital y cumplir las metas que se propone el emprendedor.
Rojas concluyó con una reflexión, “Creo que la única forma de superar los miedos es enfrentándolos y haciendo. Los resultados marcan si lo que uno está ejecutando está bien o no. En Colombia hay personas que tienen muy buenas ideas, pero se cohíben o simplemente prefieren no salir de su zona de confort. Emprender es difícil porque uno se enfrenta a situaciones que no está acostumbrado, se deben hacer sacrificios, pero llega el punto en que tienes que logralo o lograrlo”.
Recomendaciones
- Analiza si el producto o servicio tiene escalabilidad.
- Examina el mercado ¿qué tanto funciona? ¿qué tan grande es? si el mercado es pequeño no es tan llamativo para el inversionista.
- Lanza un mínimo producto viable y verifica la tracción del mercado.
“Mi recomendación más grande es que emprendan, hay mucho talento desperdiciado trabajando en una oficina” dijo Nicolás Rojas, CEO de Factcil y fundador de HoyTrabajas. Recuerda que en AbogadoTIC prestamos asesorías para la estructuración legal de tu modelo de negocio y consultorías para validar tu modelo de negocio en TIC, ¡Contáctanos!
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Diana Alejandra Cortés Gaitán, dacortesprensa@gmail.com
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Retos de la banca tradicional frente a la economía digital
Banca Modelo Tradicional Vs. Modelo Digital
El modelo de la banca tradicional es aun la “Maximización de la rentabilidad en sus inversiones y la obtención del mayor número de beneficios”, lo cual, con la evolución de la economía digital se ha venido replanteando, debido a los modelos innovadores y disruptivos que utiliza, a través de los cuales, nuevos proyectos de negocios emergen con mayores probabilidades de consolidación en condiciones que de forma tradicional quizá no tendrían la misma posibilidad.
Existe una disyuntiva que nos ha llevado a nuevas formas de acercarnos a métodos de comercialización y a establecer relaciones de negocios, la Transformación Digital constituida en desafío para las operaciones de la banca tradicional en el país. Este escenario ha contribuido a una “metamorfosis cultural” bajo la perspectiva de presión social para que la banca sea capaz de ofrecer alternativas en la generación de oportunidades financieras que le den viabilidad a nuevas relaciones de negocios entre las organizaciones y los ciudadanos, a trasformar los hábitos de compra, involucrar nuevos métodos transaccionales para el desarrollo de operaciones financieras, agilizar los tiempos de acceso a la información, colocación y seguridad. Es pues la cultura el hilo conductor de estas transformaciones que han puesto sobre la presión de cambio tanto en la forma de concebir las finanzas como establecer nuevas alternativas de negocios que sin la tecnología no habrían podido ser concebidas.
La evolución de la banca tradicional con base en la tecnología
Con la evolución tecnológica que ha venido experimentado Colombia, la necesidad de generar cambios en sus sectores industriales es un imperativo, de allí el giro que la banca tradicional debe adoptar para crear valor al mercado.
¿Qué hacer ahora?… La banca tradicional debe proponerse altos desafíos frente a los nuevos agentes de cambio en el entorno empresarial como las Startups y ser aliados en el crecimiento de las pymes que según investigaciones estatales del Min Tic y las cámaras de comercio del país son el 99% responsables del movimiento socio económico del país.
Veamos cuales son los ítems que harán más atractiva a la banca tradicional y la pondrá a la vanguardia de las exigencias corporativas en el país:
- Personalizar servicios financieros: Incluyendo procesos del Machine Learning para estimar el comportamiento individual tanto de personas como empresas junto a sus requerimientos de liquidez.
- Métodos de financiamiento: para empresas y ciudadanos que requieren apalancamiento para sus proyectos de negocios, sin involucrar requerimientos tradicionales, permitiendo que diversos perfiles como: pensionados, profesionales sin experiencia, amas de casa, etc. que deseen emprender puedan hacerlo.
- Ampliación de los patrones de negociación: Permitir y reconocer las negociaciones establecidas con base en las criptomonedas, las cuales, por su naturaleza tecnológica son medios de transacciones digitales que no requieren de un emisor central.
- Superar las tecnologías heredadas: Es decir, hacer de la tecnología un facilitador para que los usuarios puedan hacer con mayor rapidez y frecuencia sus operaciones, accedan desde cualquier dispositivo, sus datos personales sean administrados de forma segura, por lo cual implementar nuevas soluciones tecnológicas sobre códigos que eviten falsos positivos, contrarresten ciber crime es de primera necesidad.
- Infraestructura digital: Optimización de todos los canales digitales que la tecnología ofrece como aplicaciones, plataformas digitales etc. El Big Data va de la mano de la gestión del volumen de datos, por lo cual buscar la virtualización de información de fácil acceso a dispositivos móviles es básico, así como la ampliación de la cobertura de servicios 24*7.
- Soluciones de liquidez virtuales: Hablamos de las billeteras digitales, transferencias y fondos de liquidez que sean reconocidos por las entidades bancarias
Hacemos parte de un entorno social conservador en el cual, pese a los cambios tecnológicos que nos rodean, aun somos cautos para correr riesgos en el desarrollo de alternativas que “liberalicen” de algún modo nuestra mentalidad de negocios. Es pues la cultura un eje que va de la mano de la evolución de la banca tradicional, al cambiar paradigmas, desregularizar procesos, ampliar el mercado que requiere liquidez y ofrecer alternativas nuevas, los retos se convierten en valores agregados y hacen más competitiva a la banca tradicional frente a las exigencias de la economía digital, con el gran objetivo de generar experiencia al mercado, ser parte de las soluciones de la modernización financiera y competir con asertividad bajo las condiciones cambiantes que los mercados emergentes propongan.
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Por: Andrea Talero Molano – andreatalero@mercadeo.in
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[1]https://cintel.co/economia-digital-ya-representa-mas-del-20-del-pib-mundo/
[2]https://www.portafolio.co/economia/colombia-quedada-en-transformacion-digital-532068
Teletrabajo, beneficios para tu negocio
La ley colombiana definió el teletrabajo como una forma de organización laboral que consiste en el desempeño de actividades remuneradas o la prestación de servicios utilizando como soporte tecnologías de la información para el contacto entre el trabajador y la empresa, sin que se requiera su presencia física en el sitio específico de trabajo.
Según Alexandra Gamarra, gerente de UseTime, esta modalidad resulta una opción ventajosa para las pequeñas y medianas empresas que, en algunos casos, tienen dificultades con la capacidad de sus instalaciones para que puedan albergar todo su personal. “El teletrabajo es una modalidad excelente para que puedan tener personal apoyándolos desde sus casas, sin que tengan que incurrir en grandes costos”.
Es decir, el teletrabajo resulta una excelente opción para que las empresas puedan continuar su crecimiento de forma sostenible, haciendo uso de nuevas tecnologías.
Lee también: ¿Cómo va la transformación digital en Colombia?
Modalidades del teletrabajo
La transformación de las relaciones laborales y contractuales es posible hoy en día gracias a las diferentes modalidades de trabajo que existen en el país. Cuando la implementación de esta forma organizacional es exitosa, permite autonomía a los empleados, ya que pueden tener control sobre su tiempo y el alcance de sus objetivos. Además, brinda a las organizaciones aumentar su productividad, mejorando la calidad de vida de los trabajadores.
En Colombia existen tres modalidades de teletrabajo:
- Autónomo: Es cuando los trabajadores independientes o empleados utilizan herramientas TIC para desarrollar sus actividades, ejecutándolas desde cualquier sitio que sea elegido por ellos.
- Suplementario: En esta se tienen en cuenta a los trabajadores con contrato laboral quienes alternan su trabajo en la oficina con teletrabajo desde sus hogares algunos días a la semana.
- Móvil: Los trabajadores no tienen un lugar definido para ejecutar sus tareas ya que utilizan dispositivos móviles para realizar sus actividades, por lo tanto, pueden ausentarse frecuentemente de la oficina.
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Claves para la implementación del teletrabajo
Implementar modelos de teletrabajo puede ser una tarea compleja, por eso es importante contar con la asesoría precisa para atender a todos los requisitos y poder disfrutar de las ventajas de esta modalidad sin tener ningún percance. Estos son los primeros pasos para implementar esta forma organizacional:
- Se deben tener claras las actividades que ejecutará el teletrabajador
- La empresa y el trabajador deben definir el lugar en el cual se desarrollarán las actividades
- La empresa debe tener claridad sobre la clase de riesgo que corresponde a las labores ejecutadas por el trabajado, así como el centro de trabajo
- Se debe especificar el horario en el cual se ejecutarán las actividades de teletrabajo
Quizás quieras leer sobre ¿Qué es el intraemprendimiento y en qué beneficia a nuestras empresas?
En teletrabajo.gov.co puedes encontrar tips para avanzar en la implementación de un modelo de teletrabajo, entre esos es primordial realizar un diagnóstico para evaluar si la empresa cumple con los requisitos mínimos en materia jurídica, tecnológica y organizacional. El mejor consejo es siempre valorar las necesidades reales de la empresa y mantener al personal constantemente capacitado.
Ventajas de implementar el teletrabajo
1. Disminución de costos
2. Reducción del absentismo laboral, debido a la autonomía que le brindas a tus trabajadores.
3. Retención del talento, el teletrabajo fideliza a los profesionales ya que mejora su calidad de vida.
4. Mejora el alcance de tus objetivos, este cambio organizacional aumenta la productividad de los trabajadores.
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Empresas clasificación B: ¿Por qué son un modelo interesante para los emprendedores colombianos?
El eco sistema empresarial bajo el cual se configura la actual economía colombiana se ha dinamizado gracias a la tecnología adoptada en los procesos productivos, Know How, introducción de mejores prácticas en las estrategias de desarrollo corporativo y nuevas fuentes de financiamiento, entre lo más destacado. Las instituciones del gobierno colombiano se han fijado una meta de crecimiento empresarial para el 2022 de alrededor del 6% en el PIB general de la nación[1]; para alcanzar esta meta suman esfuerzos el impulso a la economía naranja, la consolidación de programas que fortalezcan el emprendimiento con base en innovación, creatividad como las empresas B y por supuesto a la aplicación certera de las TIC´s.
Según informe de Confecamaras, en lo corrido de 2019 las microempresas lideran el rubro de nuevos emprendimientos en el país con un 99,6%, además de un despegue positivo en la creación de empresas frente a este mismo trimestre del 2018, aumentando en un 10,5% pues las cifras de nuevas sociedades pasaron de 19.458 a 21.504[2].
“Buscamos líderes, las mejores empresas del mundo, las que han demostrado que es posible tener un negocio rentable y exitoso y al mismo tiempo crear un verdadero valor para la sociedad y el medioambiente”
Bart Houlahan, co fundador BLab.
¿Qué es el Sistema B o empresas B?
Con este nombre se conocen las empresas que han decidido operar bajo metodologías de propia sostenibilidad, utilizando materiales reutilizables y una alta dosis de conciencia colectiva tanto social como con el medioambiente, desarrollan su naturaleza de negocio y al mismo tiempo son rentables financieramente.
Esta iniciativa de “organización responsable y sostenible” nació en el año 2006 de la mano de los emprendedores Bart Houlahan, Say Coen y Andrew Kassoy, creando B Corp. La filosofía que los llevo a luchar por su propuesta de organización fue probar que las empresas B pueden ganar dinero como cualquiera otra organización, pero haciendo la diferencia por liderar bajo metodologías que priorizaran el bien colectivo y la eco conservación con óptimos resultados financieros.
Características de las empresas B
Esencialmente se caracterizan y se diferencian de las organizaciones tradicionales por los siguientes aspectos:
- Propósito.Generar un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente.
- Transparencia.Sus marcos de operación están avalados con altos estándares de gestión y transparencia.
- Certificación.Buscan certificar su gestión con base en indicadores que faciliten medir la sostenibilidad, el modelo de negocio y las alternativas para buscar el lucro que requiere el modelo de negocios.
- Cambio de Estatutos. Amplia la responsabilidad fiduciaria de accionistas y gestores, de manera que puedan ser incluidos los intereses de la comunidad y el medio ambiente.
- Declaración de interdependencia:Son parte de una comunidad, asumiendo la responsabilidad de pertenecer a un movimiento global que buscan crear una nueva filosofía para dar soluciones a necesidades sociales y eco ambientales.
“Pasión, medición, futuro, comunidad, sostenibilidad, liderazgo, retos, metodología, movilidad, optimización tecnológica”.
Impact Hub Madrid, primera empresa de coworking de apoyo al emprendimiento B en España.
Panorama de las empresas B en Colombia
El país reconoció para junio de 2018, la entrada en vigencia de la ley 1901 en la cual se avaló la operación de las Sociedades de Beneficio e Interés Colectivo (BIC).
Las empresas BIC en Colombia, presentan un marco de desarrollo caracterizado por los siguientes aspectos:
- La equidad salarial es prioridad.
- Este modelo societario propicia no solo el lucro organizacional, también es fuente de crecimiento de los emprendimientos.
- Su compromiso con la protección del medioambiente, deben convertirlas en referentes comunitarios.
- El término “Inclusión” se traduce como la creación de oportunidades laborales para la población, especial la más sensible por su situación estructural, como: jóvenes con búsqueda del primer empleo, reinsertados, adultos mayores, etc.
Cualquier sociedad puede adoptar marcos de regulación de las empresas BIC, haciendo una reforma de estatutos societarios, incluyendo el objetivo social al cual se enfocará junto con su foco de lucro. El acrónimo BIC o “Sociedad de Beneficio e Interés Colectivo”[3].
Colombia se convierte en líder de la región Latam con la sanción de la ley 1901 de 2018, al darle legitimidad a este modelo de empresa y por tanto de emprendimiento. Por otra parte, Sistema B fundación que apoya la creación y sostenibilidad de las empresas BIC en el país y demás países latinoamericanos declararon el sostenimiento de más de 470 empresas certificadas como B, con alto potencial de crecimiento apostando tanto al desarrollo social como la generación de lucro[4].
… ¿Por qué certificarse como empresa B?
Esta certificación proveniente de B Corp que como lo explicamos anteriormente, busca avalar las operaciones de las empresas que se crean bajo la aplicación de estrategias sociales tendientes a la solución de necesidades sociales y medioambientales sin perder su generación de rentabilidad.
La estadística de 2018, arrojó que son más de 2.500 compañías las que operan como B en al menos 50 países del mundo. La certificación de B Corp, trae consigo estas ventajas:
- Atracción de talento.
- Atracción de inversores y flujo de capital.
- Hacer parte de una comunidad líder en la sostenibilidad empresarial
- Servicios en formación para las empresas B.
Beneficios de las empresas B para los emprendedores colombianos
Se ha visto un creciente número de Startups desarrollándose bajo este modelo, veamos en Colombia cuales son los beneficios perseguidos por los emprendedores al momento de crear una empresa B.
- Permiten sumar nuevos clientes, integrándose a la cadena de valor de otras empresas.
- Son empresas que resultan atractivas a inversores de capitales de impacto y a las organizaciones de Financiamiento Colaborativo.
- Protección de la misión, perdurar en el tiempo y buscar desarrollar su razón de ser a la luz de la legislación.
- Oportunidad de hacer alanzas comerciales y buscar alternativas colaborativas para el crecimiento corporativo equitativo.
- Desarrollo de sus operaciones con base en el uso eficiente de tecnologías de información que permitan hacer competitiva su operación frente a las organizaciones tradicionales.
- Las herramientas y las plataformas digitales con base en el uso de analítica, gestión de nube, permite hacer uso eficiente de la tecnología en pro de la expansión empresarial sin perder su compromiso social.
- Abanderar la inclusión social como artífice de generación de empleo para la población.
Según datos de la Súper Sociedades, se ha venido aumentando el interés por este modelo empresarial que se mantiene constante en la búsqueda de alternativas más eficientes en recursos y con gran apoyo en plataformas digitales, para lograr crecimiento y sostenibilidad. En el país hay desde Pymes hasta empresas con más de $14.000 mil millones en activos de naturaleza BIC[5], otras ya están estudiando la forma de hacer parte de este eco entorno corporativo que busca bajo ópticas de innovación, constancia y pasión por crear socialmente, redefinir el concepto de organización frente a la manera tradicional de hacer negocios.
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[1]https://es.panampost.com/efe-panampost/2019/06/27/economia-naranja-colombia/
[2]https://www.elespectador.com/economia/creacion-de-empresas-crecio-97-en-el-primer-trimestre-de-2019-articulo-852115
[3]https://www.supersociedades.gov.co/Noticias/Paginas/2018/nueva-ley-le-da-via-libre-a-creacion-de-empresas-con-vocacion-de-beneficio-social.aspx
[4]https://www.asuntoslegales.com.co/analisis/isabel-torres-401116/tienen-futuro-las-sociedades-bic-en-colombia-2858707
[5]https://www.supersociedades.gov.co/Noticias/Paginas/2018/19-empresas-colombianas-adoptan-esquema-BIC-de-la-mano-de-la-Supersociedades.aspx
Buda.com: Disrupción de los Cripto Operadores en el modelo tradicional financiero
Las plataformas digitales sumadas a la innovación tecnológica, presentan un escenario novedoso respecto a los modelos de negocios tradicionales, lo cual genera un atractivo en el mercado que se traduce en un alto potencial comercial en transacciones de bienes, productos, servicios y soluciones. Según un estudio realizado por el Observatorio eCommerce, MinTic y la Cámara de Comercio Electrónico, el 91% de los internautas en el país han realizado operaciones comerciales a través de medios virtuales, al menos una vez[1]
Los Criptoactivos hacen parte de las estructuras innovadoras en la realización de operaciones comerciales digitales. Bitcoin, Ethereun, Litcoin entre otras integran el grupo de las criptomonedas. Según Colombia Fintech en el transcurso del 2019, se han realizado operaciones diarias en monedas virtuales por montos de alrededor de US$500.000[2].
Buda.com: Propuesta disruptiva en el entorno Exchanges de los Cripto Operadores
Colombia ha venido experimentando importantes cambios en la banca y los servicios financieros. Las operaciones productivas anteriormente realizadas por instituciones tradicionales, actualmente son gestionadas por nuevos actores quienes a través de la innovación y tecnología le han dado un nuevo sentido a la dinámica de las transacciones comerciales.
Es así como emergen los Exchanges o Cripto operadores, con foco en los denominados “criptoactivos” (Bicoin, Etherum. Litcoin, Ethereum Classic, entre otras). Buda.com es un desarrollador y operador de de mercados de criptoactivos que retoma sus operaciones en Colombia, con el propósito de continuar apoyando a los inversores en activos descentralizados y fomentar espacios para sensibilizar no solo a los ciudadanos, también a las instituciones públicas y privadas sobre los alcances, beneficios, transformación, inclusión y potencial que abarcan las criptomonedas.
Actualidad TIC tuvo una interesante conversación con Alejandro Beltrán Torrado, Country Manager para Colombia de Buda.com, quien compartió su experiencia desde la perspectiva de un cripto operador disruptivo, la propuesta de valor para el mercado, trazabilidad frente a las transacciones y su relación con el sistema financiero colombiano.
Actualidad TIC:¿Cree usted que el sistema financiero colombiano se ha contextualizado en el tema de las cripto para fomentar emprendimientos disruptivos o proyectos de negocios, saliendo del modelo de la banca tradicional?
Alejandro Beltrán Torrado: La posición del sistema financiero del país sigue siendo conservadora respecto a la protección de las instituciones y a la integrción de nuevas tecnologías en su core, sin embargo, con la incursión de nuevas formas de dinero digital y tecnologías como Blockchain en el escenario de transacciones comerciales, es necesario que se conozca más sobre el tema, punto en el cual desde Buda hemos buscado socializar con estamentos del estado como la DIAN, Fiscalía y Centro Cibernético de la Policía Nacional, sensibilizando sobre la transparencia, trazabilidad y seguridad con la cual se operan las criptoactivos.
Por otra parte, es necesario investigar modelos descentralizados que apoyen el ejercicio transaccional de las cripto, lo cual no solo corresponde a conocimiento en competencias técnicas del entorno del dinero digital, también es una adopción cultural sobre los criptoactivos, sus operaciones y alcances pedagógicos por parte de las instituciones del estado que regulan el tema.
AT:¿Es posible considerar los criptoactivos como amenaza para el sistema tradicional financiero?
ABT: No, no es posible considerar las cripto como amenaza al sistema financiero, debido esencialmente a la naturaleza de las monedas de curso legal y su proceso de expansión y contracción monetaria. La moneda de curso legal (peso en Colombia) está en custodia de instituciones públicas y privadas centralizadas, las cuales se encargan de su creación y circulación como medio de pago; las cripto no dependen de estructuras centrales que desarrollen un proceso de creación y colocación a terceros, pues su gobernanza se da por medio de algoritmos matemáticos y no depende de un intermediario o persona que tome decisiones sobre el protocolo, como es el caso de Bitcoin.
Por otra parte, los criptoactivos son autónomos en la creación de su patrón de negociación el cual es aceptado de forma voluntaria como medio de pago seguro en las transacciones digitales, esto debido al uso de Blockchain como plataforma de alta confianza en la trazabilidad de cada operación. Es importante destacar lo atractivo que resulta al mercado los bloques de información inherentes a los criptoactivos, pues logran aportar altos niveles de seguridad operacional mitigando riesgos de duplicidad en el dinero, así mismo hay más control de gestión del riesgo de lavado en comparación con el efectivo.
Sin duda alguna, los emprendimientos de base tecnológica buscan disrupción, sin embargo, la trasformación digital en términos culturales es una ardua labor sobre la cual Buda.com se ha propuesto buscar coyunturas de incidencia y sensibilización en espacios académicos con instituciones del país como la Superintendencia Financiera, el Ministerio TIC, el Banco de la República, la DIAN, entre actores fundamentales para el proceso de integración a la economía digital, incluídas la Asociación Fintech de Colombia y la Fundación Blockchain Colombia.
AT: Con el reinicio de las operaciones en Colombia¿Cuál es la propuesta de valor que trae Buda.com para los usuarios de Criptoactivos en el país?
ABT: El panorama de los criptoactivos va en tendencia al crecimiento tanto en Colombia como en el mundo. Grandes exponentes del movimiento Cypherpunk de los 90 como Adam Back, Nick Szabo, Timothy May, entre muchos otros apoyaron con sus escritos y manifiestos el desarrollo de los sistemas descentralizados y la criptografía aplicada a la era de internet tal como lo estamos experimentando actualmente; su evolución y espacio en la cotidianidad del mercado, junto con los retos a las estructuras políticas, económicas y sociales centralizadas por estamentos gubernamentales.
Respecto al valor que ofrece Buda.com al mercado, va más allá de las operaciones con criptoactivos, es impactar positiva y responsablemente al público respecto al ecosistema de los criptoactivos, funcionamiento de la plataforma, usos, buenas prácticas y por supuesto riesgos. En términos generales, la estrategia de valor que Buda.com suma a sus usuarios habituales y potenciales son:
- Redefinir el concepto cultural de “transacciones financieras”, en el marco de la Transformación y Economía Digital.
- Propiciar un acercamiento pedagógico del mercado con una plataforma propia, pues Buda.com ante todo es un desarrollador de infraestructura para quienes quieren comprar y vender criptoactivos.
AT: ¿Cómo es posible definir el modelo disruptivo de Buda.com?
ABT: Es importante dejarlo claro, Buda.com es infraestructura digital para el desarrollo de operaciones con criptoacitvos. Nuestra compañía se ha enfocado en el desarrollo de unsistema electrónico de negociación y infraesturctura de código abierto para unir a compradores y vendedores de los mercados donde operamos y permitir el desarrollo de nuevos modelos de negocios con base en sistemas de criptoactivos.
El modelo Exchange ofrece confianza en sus transacciones, porque permite crear una mayor liquidez y genera en las operaciones de compra y venta, ya que se crean protocolos de gestión de riesgo, los cuales son adoptados de forma voluntaria según los estándares de organismos internacionales (por ejemplo: GAFI) y permite replicar las buenas prácticas del sistema financiero tradicional en cuanto a lo sistemas de administración de riesgo de lavado de activos y financiación del terrorismo.
Buda.com en la era del internet de la soberanía en el cual todos los internautas hacemos parte de una “nación de internet” favorecen la vinculación no presencial de los usuarios bajo un protocolo de vinculación simplificado e intensificado, siempre con el enfoque de seguridad al mercado y a los usuarios que operan en nuestra plataforma.
Para dar solidez al manejo de las operaciones que se realizan bajo el modelo de negocios de Buda.com, la compañía cuenta con un sistema de auditoría interna y externa para mitigar los riesgos de ataques cibernéticos y probar que el código que se esta escribiendo es seguro para la interacción de nuestros usuarios con la plataforma.
AT: ¿Considera consecuente el proyecto de Ley para regular las Criptomonedas y sus operaciones en el país?
ABT: El proyecto de ley que pretende darle normativa a las plataformas de intercambio de criptoactivos en el país, se radicó el pasado 8 de mayo, por los representantes Mauricio Toro y Horacio Serpa. El objetivo del proyecto no solo es permitir un ambiente con garantías jurídicas para los operadores de criptoacitvos, también es crear marcos de confianza hacia los usuarios de las mismas. Buda.com como miembro de la asociación Colombia Fintech y de la Fundación Blockchain Colombia, viene sensibilizando a diferentes instituciones públicas y privadas sobre sus protocolos de gestión de riesgo y ciberseguridad, incluso antes de radicado el proyecto de ley.
El proyecto crea marco de confianza en las operaciones con criptoactivos para algunos actores, sin embargo, la naturaleza de los criptoacitvos es la descentralización tanto de sistemas tradicionales como de su normativa. Un proyecto de ley asertivo para los operadores y desarrolladores de servicios con criptoacitvos debe ser aliado no prohibitivo y ante todo reconociendo la evolución del sistema, el cual no es posible regular en toda la extensión por su cambio dinámico heredado de su naturaleza digital.
Es importante destacar el compromiso de Buda.com con las banderas de protección del Estado hacia los consumidores financieros y electrónicos. Por eso, decidimos participar de forma activa en espacio con diferentes entidades que quieren conocer esta tecnología, analizar sus riesgos y gestionarlos de forma adecuada. De igual forma, hay entidades que quieren revisar el potencial de implementación en distintos sectores de nuestra economía.
A pesar de no tener un marco normativo en Colombia, seguimos trabajando en mecanismos y prácticas de autorregulación que permitan generar confianza, tanto a instituciones como a usuarios en la creación de un ecosistema digital seguro para todos.
Con la reactivación de las operaciones de Buda.com en el mercado, es palpable como el crecimiento de la economía digital lleva a Colombia a romper con paradigmas culturales propios de las estructuras tradicionales del país y sensibilizar a los ciudadanos sobre los beneficios de las operaciones digitales sin perder de vista los compromisos y riesgos que supone un cambio de método en la forma tradicional de realizar operaciones comerciales.
Los dejamos con una reflexión de Alejandro Beltrán y la posición de Buda frente al eco sistema de las cripto
“Buda no es una apuesta exclusivamente comercial, es una apuesta ideológica de cambio acorde y responsable con los nuevos modelos de negocio y con la transformación digital”
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Por: Andrea Talero Molano – andreatalero@mercadeo.in
LAS OPINIONES COMPARTIDAS Y EXPRESADAS POR LOS PERIODISTAS Y CONTRIBUYENTES DE ESTE BLOG SON LIBRES E INDEPENDIENTES Y DE ELLAS SON RESPONSABLES SUS PROPIOS AUTORES. NO REFLEJAN NI COMPROMETEN LA RESPONSABILIDAD, LA OPINIÓN DE GRUPO D&P SAS, Y TAMPOCO CONSTITUYEN ASESORÍA O CONSULTORÍA LEGAL, POR LO CUAL NO PUEDEN SER INTERPRETADAS COMO RECOMENDACIONES EMITIDAS POR GRUPO D&P SAS.
[1]https://www.observatorioecommerce.com.co/wp-content/uploads/2019/03/estudio-consumo-ecommerce-colombia-observatorio-2019.pdf
[2]https://www.colombiafintech.co/novedades/colombia-le-apuesta-a-los-bitcoins
Iniciativas que promueven la identidad digital descentralizada en Colombia
Blockchain España y la Alianza Blockchain Iberoamérica publicaron el estudio: “El ecosistema de la Identidad Digital Descentralizada en el mundo iberoamericano”[1]. En este documento se encuentran iniciativas y casos de uso abordados de forma novedosa en diez países de habla hispana que están promoviendo el uso de la Identidad Digital Descentralizada, con el apoyo de la tecnología de criptoactivos o blockchain.
Este informe fue elaborado por Lucas Carmona Ampuero y Alex Preukschat, describe los proyectos que se adelantan en España, Portugal, Brasil, México, Argentina, Colombia, Perú, Chile, Uruguay y Costa Rica. Los autores aclaran al final que no incluyeron otros países de la región, debido a que no identificar en ellos proyectos relacionados específicos con el estudio.
En cuanto a la actividad relacionada con la SSI en la región, el documento resalta a Brasil, Argentina, Colombia y México como los países de América Latina con mayor actividad en el desarrollo de identidad digital descentralizada.
Sobre la identidad digital descentralizada
La identidad digital es uno de los temas más explorados actualmente. Bajo la etiqueta de “identidad auto soberana”, en inglés Self-Sovereign Identity o SSI.
Según el informe, la identidad digital es la digitalización de todas las interacciones que tenemos sin necesidad de recurrir a credenciales físicas y se entiende como el conjunto de rasgos y datos propios que diferencian a unos individuos de otros.
Estas interacciones se pueden gestionar de forma digital a través de carteras digitales como nuestros celulares. Existen diferentes soluciones tecnológicas que gestionan y procesan nuestra información personal, éstas se manejan tanto de forma centralizadas y descentralizadas.
Es en esta última modalidad donde se está explorando con la tecnología de contabilidad distribuida (DLT). Estos sistemas blockchain de identidad soberana utilizan la cadena de bloques para registrar identificadores descentralizados (DID), a los cuales se puede acceder sin necesidad de un directorio central.
¿Eso qué significa?
El DID permite al usuario permanecer bajo el control de su información, a diferencia de los métodos convencionales que delegan la generación y gestión de estas identidades únicas a otra entidad. Este modelo se basa en la confianza que existe entre los miembros de la plataforma que lo aplique.
Dado que el concepto de identidad descentralizada aún es bastante amplio, los autores del informe establecieron diferencias entre los tipos de proyectos que existen en Iberoamérica. Así que evaluaron los proyecto que operan como soluciones de autenticación y utilizan la tecnología blockchain o aspiran a ser modelos descentralizados.
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Proyectos en Colombia
Los autores dividieron en dos grupos a los países que están realizando desarrollos de DID: Los que tiene proyectos y los que tiene comunidad.
En cuando a Colombia, el documento resalta el interés que ha desarrollado el país por la identidad digital y el desarrollo de tecnologías Blockchain.
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Uno de los trabajos destacados en esta materia es que realizan Mauricio Tovar y Ángel Mesías, desde la Universidad Nacional con el grupo UninTIColombia.
“La implementación de desarrollos con base de Blockchain son una oportunidad para lograr la transparencia en el país, pero sobre todo para devolver a las personas el control sobre su identidad digital y sus datos, que actualmente están en muchas empresas e instituciones”, explicó Mauricio Tovar y mencionó un ejemplo relevante en el contexto colombiano.
Tecnología Blockchain en el proceso de restitución de tierras
Cuando se habla de tecnología blockchain es importante destacar que una vez se sube la información, no puede ser borrada y cada modificación que se realiza, queda registrada, así como el responsable de esa modificación.
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Con esa base se plantearon tres objetivos principales para implementar soluciones blockchain en el Registro propiedad, que está siendo utilizado para el proceso de restitución de tierras a víctimas del conflicto armado en Colombia:
- Brindar transparencia
- Seguridad al proceso
- Comprobar la identidad de los funcionarios públicos que intervienen
El co-fundador de UnInTIColombia Marucio Tovar explicó que por medio de IPFS y Ethereum en configuración privada, se descentralizan los documentos de la sentencia del juez que asigna un predio a una víctima. Estos documentos son adjuntos relacionados con el predio y el propietario, como lo mencionamos anteriormente, estos registros no pueden ser borrados.
Luego, para ingresar la información en el sistema los funcionarios que intervienen deben ingresar con el usuario y contraseña, hacer reconocimiento facial, cuyo hash es registrado en Blockchain.
Aquí puedes descargar la GUÍA DE ACERCAMIENTO AL SECTOR ESTATAL TIC
¿Por qué realizan este proceso?
Para asegurar que el funcionario quien ingresó sea responsable de la información que se está registrando y garantizar la trazabilidad de cualquier modificación que se realice.
Mauricio Tovar concluyó mencionando el potencial del uso de la tecnología Blockchain para luchar contra la corrupción, “un caso de uso muy interesante en el sector público es el registro de documentación de propiedades, de esta manera asegurar que no puede ser transferida o que queda una trazabilidad”.
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Esta solución puede traer a futuro la eliminación efectiva de trámites, transparencia en los procesos de las entidades públicas y trazabilidad en todos los procesos de este sector. Colombia avanza en la transformación digital y el uso de nuevas tecnologías.
Conoce nuestra Asesoría para la participación en proyectos TIC del sector estatal.
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Diana Alejandra Cortés Gaitán, dacortesprensa@gmail.com
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Consejos para elegir la pasarela de pago de tu negocio
Una pasarela de pago es un proveedor de servicios para el comercio electrónico o e-commerce. Este servicio permite realizar los pagos a negocios de comercio electrónico y proporciona una conexión segura a través de internet entre el negocio y el comprador final.
Para que el comprador final pueda realizar su compra existen diferentes opciones como: tarjetas de crédito, tarjetas débito, pagos en corresponsales bancarios, entre otras; y en Colombia ya hay cerca de 97 pasarelas de pagos.
Se debe tener en cuenta que la pasarela de pago no debe generar ningún costo para el comprador final, el negocio genera una comisión por cada venta realizada y esta puede variar dependiendo la forma de pago o el volumen de transacciones.
Según el Diario La República, en 2018 la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico (CCE) informó que, al cierre de ese año, se registró un crecimiento de 53,9% desde la cifra anterior que manejaba la entidad de cerca de 63 pasarelas de pago. De estas, 27 están afiliadas a la CCE, mientras las otras funcionan independientes.
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¿Qué aspectos se deben tener en cuenta al momento de elegir una pasarela de pago?
Hablamos con el asesor financiero Rodrigo Rodríguez, quien nos dio cuatro puntos clave a la hora de elegir una pasarela de pago:
- Costos
Según el experto en finanzas, antes de considerar el uso de una pasarela de pago, se debe realizar un balance y considerar el costo de implementar ese método de pago, teniendo en cuenta:
¿Cuánto le cobrarán a tu negocio cada vez que se realice un pago?
¿Cuánto te costará el mantenimiento de este servicio?
Las respuestas a estas preguntas las debes comparar con un estimado de las ganancias que esperas tener en un periodo específico y verificar su viabilidad.
Descarga aquí el: MANUAL DE PROPIEDAD INTELECTUAL Y MARCAS PARA EMPRENDEDORES
2. Simplicidad y tiempo de integración
Rodríguez aseguró que a la hora de seleccionar este método se debe revisar que:
- Permita registrarse fácilmente
- Acepte pagos vía móvil
- Cumpla con las reglas del PCI
- Cuente con una fácil configurar e integración con la web de tu negocio
- Funcione en menos de 24 horas
3. Estabilidad y Seguridad
El asesor financiero resaltó que uno de los aspectos más relevantes a tener en cuenta es la capacidad del sistema. En el caso de las tiendas online, “es importante que se valore si el sistema de pago ofrece una interfaz de programación de aplicaciones, así el pago puede realizarse sin que el usuario salga de tu web”, explicó Rodríguez.
Así mismo, la web debe contar con un certificado de seguridad SSL y un sistema antifraude AVS.
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4. Soporte, suscripciones, e-checks
Para terminar, Rodrigo Rodríguez recomendó elegir un sistema de pago que asegure soporte técnico 24 horas del día, los 7 días de la semana. Así como el registro de suscripciones y pagos recurrentes, y los e-checks, que le permiten al usuario pagar directamente desde su cuenta bancaria.
Importante tener en cuenta estos aspectos para gestionar la pasarela de pagos en tu negocio
- Mantente informado sobre los sistemas de pago más usados por tus clientes
- Conoce las características de cada método pago
- La confianza de tus clientes es la prioridad, así que dale visibilidad a las medidas de seguridad que utilizas con tus métodos de pago
- Analiza constantemente los datos de tus usuarios para mejorar tus pasarelas de pago
- Facilítale el pago a tu usuario configurando la pasarela su perfil y tipo de compra.
Estas son las Tendencias de financiamiento para emprendedores
¿Todavía no estás seguro de implementar pasarelas de pago en tu negocio? En AbogadoTIC encuentras toda la asesoría y consultoría jurídica en procesos de transformación digital. Además, puedes recibir acompañamiento al área comercial en el ciclo contractual y negocios con el cliente.
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Diana Alejandra Cortés Gaitán, dacortesprensa@gmail.com
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Tendencias de financiamiento para emprendedores
El desarrollo tecnológico y la innovación son un puente vinculante entre el conocimiento de las organizaciones que tradicionalmente se habían venido desarrollando y la creatividad que exige ser emprendedor en el ámbito actual que proponen las TIC, en esta entrada estudiaremos las tendencias de financiamiento para emprendedores.
Un elemento álgido para ser analizando con detalle es el referente a la inversión que requiere una Startup para su operación; a partir de este tema son varios los interrogantes que surgen entre los cuales se destacan:
¿Cómo saber si es el momento de recibir inversión de terceros? o ¿A Cuáles alternativas de financiamiento puede recurrir un emprendedor?, entre los más destacados.
Vamos a profundizar sobre estos cuestionamientos que rondan a los emprendedores como resultado del constante crecimiento del ecosistema empresarial de las Startups no solo por su impacto financiero, también la toma de decisiones para el direccionamiento de su organización.
¿Cómo puede un emprendedor saber si está listo para recibir inversiones en su Startup?
Las Startups a diferencia de las organizaciones tradicionales al tener su origen en plataformas tecnológicas no requieren inicialmente un gran flujo de capital, sin embargo, como todo ejercicio operativo requiere de inversión para sostener su proceso productivo.
Exploremos en qué casos están los emprendedores listos para recibir inversión y financiar los proyectos productivos de sus Startups.
- Idea de Negocio Escalable: En esta fase la semilla de la Startup, representa un proyecto de negocio que puede requerir capital inicial tanto de sus fundadores, familia y amigos o dependiendo del producto o servicio, podría buscarse los primeros inversores. Se analizan métricas y criterios generales del proyecto que pueden ser presentados a inversores privados como, Fondos Venture Capitaly los Business Angels.[1]
- Kick Off del Proyecto o Pre – Seed: En la fase inicial del proyecto de negocio, cuando el producto y el modelo de negocio ya se han definido. La financiación es primordial para dar el empujón al proyecto que permitirá a la Startup ver la luz. Aquí el emprendedor puede recibir inversión de fondos colaborativos como los Equity Crowdfounding e Incubadoras.
- Ciclo de crecimiento de la Startup: Esta fase se caracteriza por haber superado barreras de introducción al mercado, pruebas de concepto sobre productos y servicios, además por escalar el modelo de negocio estabilizando sus procesos productivos, internacionalización, propiedad intelectual, Finanzas y Marketing.Es en este momento donde se hace imprescindible recibir inyección de capital. Por lo general estas nuevas inyecciones provienen de Fondos Venture nacionales e internacionales.
- Dilación: Con el crecimiento de la Startup, se presentan nuevos escenarios de financiamiento que atraen a nuevos inversores gestando una ampliación de capital que podría incluso reducir la participación accionaria de los fundadores. Esta etapa podría parecer poco favorable, pero puede equilibrarse con la negociación del porcentaje de participación de los nuevos socios vrs. la inversión que están aportando para el crecimiento de la Startup, adicional los fundadores o primeros inversores pueden adquirir nuevas acciones con cada ampliación del capital para no perder el control total sobre la organización.[2]
Check list de las tendencias en financiamiento para emprendedores de Startups
Para satisfacer la demanda de capital de los fundadores de las Startups tanto Colombia como en el mundo; se han planteado diferentes alternativas. Veamos las más destacadas:
- Capital Pre semilla y Semilla: Su inversión se da en las primeras fases de la Startup, cuando se define laidea de negocio y el proyecto ya puede ver la luz. Aquí las alternativas de inversión se derivan de las 3F´s (Family, Friends and Fools) o micromecenas.
- Confirming: Los emprendedores ceden la gestión administrativa de los pagos a terceros como las entidades financieras. El objetivo es el ahorro de costos financieros y mejorar el flujo de capital.
- Crowdfactoring: Aquí se unen lo mejor de dos mundos, el Factoring por la capacidad de hacer liquidas las facturas por cobrar y la financiación colaborativa sobre plataformas digitales que agilizan el proceso sin recurrir a las tradicionales entidades financieras.
- Crowdsourcing: El apalancamiento proviene del talento humano que refleja “con amigos si puedes”. Se delegan a terceros de forma abierta, actividades a desarrollarse en modo on line, prestando servicios a menores costos.
- Crowdlending: Es un tipo de micromecenazgo, que genera liquidez a partir de la puesta de capital de numerosos inversores en lugar de un número limitado en el proyecto o idea de negocio. Los inversores son de perfil digital, lo cual hace innovador este modelo pues es completamente on line, con calendarios de pagos fijos e intereses constantes.
- Business Angels: Son inversores de capital que buscan financiar ideas de negocios atractivas y rentables, aportando tanto liquidez como conocimiento de buenas prácticas en las operaciones productivas de las Startups.
- Venture capital: Los emprendedores pueden acceder a través de este modelo a mayores cuantías de capital que permiten optimizar las oportunidades de negocio y liquidez en operación. Los riesgos y rentabilidad son compartidos con los fondos. Esta alternativa se caracteriza por apoyar el proceso de expansión y crecimiento de las Startups.
- Equity Crowdfunding: Este modelo permite a los inversores tener una participación accionaria o beneficios en la Startup. Los riesgos de la operación se comparten entre el fundador de la organización y el inversor.
- Playfunding: Este modelo va cobrando fuerza en las Startups emergentes pues a cambio de la reproducción de anuncios publicitarios en distintos formatos el emprendedor obtiene liquidez de un Micro – mecenas o un Angel Business que se promueva liquidez bajo esta alternativa.
- Bartering: Son trueques que permiten acceder a servicios o Know How, como consultorías, equipos, instalaciones etc. Aquí no se da inversión directa en capital, pero si beneficios mutuos entre las Startups o mecenas interesados. [3]
- Aceleradoras: En Colombia esta opción de inversión para los emprendedores ha cobrado importancia. Estos programas buscan un crecimiento para la Startup en su fase de semilla a cambio de un porcentaje de acciones. Una vez se culmine el programa, se conectan a los emprendedores con nuevos inversores que apalanquen a la Startup en su fase de expansión.
Colombia en los últimos años ha mostrado cifras que tienden al crecimiento de las Startups, según datos para el segundo semestre del presente año, iNNpulsa entidad del estado que promueve el emprendimiento innovador y productividad, le ha brindado apoyo a 178 emprendimientos con una inversión de $ 6.300 millones de pesos. El programa Aldea de iNNpulsa llevó a cabo una alianza con Bancolombia con el cual se han logrado entregar fondos por un valor de $34.611 millones de pesos en apoyo a las Startups en fase semilla[4].
La buena noticia para el panorama emprendedor en el país, pese a que casi el 90% de los emprendimientos fracasan en su primer año de operaciones, son las oportunidades que varias entidades del estado tanto en el tema financiero como en formación ofrecen a quienes tienen una idea de negocios, destacan Colciencias, Sistema Nacional de Regalías, Ruta N, Fondo emprender SENA, Red Nacional de Ángeles Inversionistas, e Innpulsa.
Ser emprendedor requiere pasión, ganas y ser hábil en el manejo financiero, los dejamos con una frase de Peter Drucker, que refleja el espiral de crecimiento empresarial en la era de la Transformación Digital y la Cuarta Revolución Industrial.
“Cada vez que veas un negocio exitoso, alguien tomó una vez una decisión valiente”
P.T
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Por: Andrea Talero Molano – andreatalero@mercadeo.in
LAS OPINIONES COMPARTIDAS Y EXPRESADAS POR LOS PERIODISTAS Y CONTRIBUYENTES DE ESTE BLOG SON LIBRES E INDEPENDIENTES Y DE ELLAS SON RESPONSABLES SUS PROPIOS AUTORES. NO REFLEJAN NI COMPROMETEN LA RESPONSABILIDAD, LA OPINIÓN DE GRUPO D&P SAS, Y TAMPOCO CONSTITUYEN ASESORÍA O CONSULTORÍA LEGAL, POR LO CUAL NO PUEDEN SER INTERPRETADAS COMO RECOMENDACIONES EMITIDAS POR GRUPO D&P SAS.
[1]http://blog.thecrowdangel.com/blog/startup-busqueda-inversion/
[2]https://startupxplore.com/es/blog /dilucion-en-una-startup/
[3]http://www.vrainz.com/cuales-son-las-diez-mejores-maneras-de-financiar-un-startup/
[4]https://www.colombiafintech.co/novedades/como-pueden-financiarse-los-emprendedores-en-colombia
Crowdfunding y Crowdfactoring: Financiación colaborativa en Colombia
“El secreto del éxito en los negocios está en detectar hacia dónde va el mundo y llegar ahí primero”
Bill Gates
La evolución de las soluciones financieras apoyadas por las TIC´s, han permitido fondear planes de emprendimiento y desarrollo empresarial, a costos más bajos y requisitos más asequibles impulsando el crecimiento de las inversiones y financiaciones colaborativas. Estas operaciones les han dado viabilidad a mecanismos innovadores para dinamizar los mercados de capitales, así permitir el acceso a emprendedores y organizaciones a fuentes de financiamiento ofertadas con base en tecnología.
El decreto 1357 de 2018 del Ministerio de Hacienda y Crédito Público en Colombia, reconoció las actividades de Financiación Colaborativa en beneficio de los proyectos de crecimiento para las pymes, estableciendo un marco regulatorio para las actividades que se deriven de sus requerimientos de inversión en este este ámbito[1].
Crowdfunding y Crowdfactoring: ¿Cómo va su operación en Colombia?
Con la reglamentación del Crowdfunding en el 2018, las TIC´s aplicadas a la gestión financiera prometen una disrupción en el comportamiento del mercado de valores en el país. Vamos a hacer un breve recorrido sobre las plataformas digitales de Financiación Colaborativas más destacadas en Colombia.
Crowdfunding y su avance en Colombia
El Crowfunding ha permitido a los emprendedores y organizaciones obtener capital para financiar sus planes de negocio través de una emisión de valores y participaciones sociales otorgadas por micro inversores que esperan generar rentabilidad. Todas las operaciones que se realicen a partir de la figura Crowfunding está regulada por la Superintendencia Financiera y con marco legal en el Decreto 1357 de 2018.
En un estudio realizado el año pasado en el cual participó la Universidad del Rosario, Gobierno en Línea e Innpulsa (Unidad de Gestión de Crecimiento Empresarial del Gobierno Nacional, inscrita al Mintic) mostró el comportamiento favorable de los colombianos respecto al emprendimiento, lo cual estimula la demanda de soluciones de capital como el Crowfunding para dar viabilidad a sus proyectos empresariales. Según el estudio 90% de los colombianos sacrificaría tiempo libre por enfocarse en su idea de negocio, el 67% afirmaron que sabrían encontrar el capital necesario para dar vida a su proyecto[2].
Las características más relevantes del Crowdfunding y su gestión en Colombia son las siguientes:
- Los proyectos a financiar deben realizarse en el país, por personas naturales o jurídicas nacionales; bajo parámetros de seguridad de la información, con montos, plazos, tasas de interés, emisiones de capital y valores contemplados en el acuerdo.
- Los montos máximos de financiación son mil SMMLV, casi $1.000 millones de pesos y mínimos de 10 SMMLV, $ 9.250.000.
- Las sociedades que administran la plataforma se conocen como Sociedades Anónimas de objeto exclusivo según el decreto 1357. Estas sociedades hacen parte del Registro Nacional de Agentes del Mercado de Valores y reguladas por la Super Financiera.
Según Colombia Fintech, entre 2016 y 2017 las soluciones ofrecidas por Crowfounding crecieron en un 83%, de acuerdo a este panorama se prevé que las soluciones de financiación colectiva para el 2025 gestionarán entre US$70 billones y US$150 millones[3]
Crowdfactoring, Alternativa en la Financiación Colaborativa
La operación entorno al Crowdfactoring es muy sencilla y ágil, pues a través de plataformas on line, se conectan quienes necesitan liquidez subastando sus facturas por cobrar y un grupo de inversionistas quienes bajo una rentabilidad pactada compran las facturas pendientes de pago de los oferentes. Este mecanismo ha venido ganando terreno en el ámbito del financiamiento como alternativa para la mejora del flujo de caja de emprendedores especialmente.
Veamos sus ventajas:
- Todo el proceso es on line y toma pocos días en gestión, proporcionando liquidez en menor tiempo.
- La rentabilidad de las operaciones es alta pues puede llegar a un 17% EA, según el monto de la transacción.
- Se busca reducir sus riesgos aplicando esquemas de protección de datos bajo la normativa y seleccionando de forma efectiva las facturas que pueden ser parte de esta transacción.
- Reducir el impacto del tiempo de pago de las facturas por transacción en el país, el cual va de 60 a 90 días.
En Colombia se destaca Mesfix, plataforma especializada en la compra y venta de facturas por cobrar enfocada en robustecer su plataforma tecnológica así permitir el acceso a fuentes alternativas de financiación para las Pymes y emprendedores. Para el 2019 esta Fintech ha desarrollado operaciones por valores aproximados a los de USD $ 3.5 millones de 65 organizaciones pequeñas y medianas del país[4].
Eco sistema de operación de las Fintech en el país
Según Finnovista entidad que investiga el desarrollo de los eco sistemas Fintech en América Latina, las operaciones de liquidez en plataformas digitales han alcanzado un 50% en transacciones financieras en países como: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador y Perú[5].
Particularmente para el país, Colombia Fintech identificó seis elementos necesarios para continuar en la búsqueda de la innovación para los emprendimientos digitales y fortalecer su presencia en el ámbito financiero de la nación, estos son[6]:
- Más competencia: Condiciones óptimas para las operaciones de las Fintech.
- Ecosistema abierto de pagos: Transparencia en este eco sistema para la participación de los agentes bancarios y extra bancarios.
- Contexto normativo claro: Regulación de las plataformas para reducir los riesgos vinculados a la criptoeconomía.
- Portabilidad e interoperabilidad: Promover el Open Banking, que permita reducir costos de transacciones y servicios financieros innovadores.
- Operación 100% digital: Seguridad en las operaciones digitales y al manejo de los datos de quienes participan en las transacciones.
- Financiamiento alternativo: Flexibilizar normas y condiciones para la financiación de planes empresariales tanto de organizaciones como de emprendimientos.
Es un hecho la evolución del mercado de capitales con el crecimiento de las Fintech plasmado en la innovación de sus soluciones soportadas en plataformas TIC´s, el reto es darles un marco de operación cada vez más dinámico y participativo en las operaciones financieras del país, el cual no solo es una solicitud de inclusión financiera, es también una necesidad de actualización en la forma de crear empresa tanto en Colombia como en el mundo.
Si tiene alguna duda o inquietud en temas de emprendimiento, creación de empresas, estructuración de modelos de negocio, dudas jurídicas relacionadas o quiere una revisión jurídica en temas de tecnología, ingrese a http://www.abogadotic.co o escríbanos al correo servicioalcliente@abogadotic.co
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LAS OPINIONES COMPARTIDAS Y EXPRESADAS POR LOS PERIODISTAS Y CONTRIBUYENTES DE ESTE BLOG SON LIBRES E INDEPENDIENTES Y DE ELLAS SON RESPONSABLES SUS PROPIOS AUTORES. NO REFLEJAN NI COMPROMETEN LA RESPONSABILIDAD, LA OPINIÓN DE GRUPO D&P SAS, Y TAMPOCO CONSTITUYEN ASESORÍA O CONSULTORÍA LEGAL, POR LO CUAL NO PUEDEN SER INTERPRETADAS COMO RECOMENDACIONES EMITIDAS POR GRUPO D&P SAS.
[1]https://actualicese.com/actualidad/2018/09/17/actividad-de-financiacion-colaborativa-para-proyectos-productivos-de-pymes/
[2]https://canaltrece.com.co/noticias/emprendimiento-financiacion-crowdfunding-colombia/
[3]http://caribebizforum.camarabaq.org.co/crowdfunding-una-alternativa-de-financiacion-que-gana-terreno-en-colombia/
[4]https://www.colombiafintech.co/novedades/mesfix-plataforma-de-crowdfactoring-para-mipymes-cierra-ronda-puente-de-inversion-por-usd-1-2-millones
[5]https://www.finnovista.com/fintech_radar_colombia_2019/
[6]https://www.larepublica.co/finanzas-personales/seis-claves-de-colombia-fintech-para-impulsar-el-ecosistema-de-las-fintech-en-colombia-2861582